【ご縁ゴト】迷ったら○を2つ書いてみる
2026/07/27 (Mon) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.7.27 Vol.3053＞
迷ったら○を2つ書いてみる
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>週末の垰本泰隆
■<2>迷ったら○を2つ書いてみる
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 週末の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【7月24日（金）】
午前中は事務所で
オンライン会議とデスクワーク。
午後は品川で
クライアントさんと対面でお仕事。
N社ならびにTT社の皆さま、
リスケを快諾いただいたこと
この場を借りて改めて
心よりお礼申し上げます。
【7月25日（土）】
午前は自宅でノンビリ。
午後は2週間ぶりに
食材と日用品の買い出し。
【7月26日（日）】
午前は自宅で休養。
午後は羽田空港で
海外からの来客を
クライアントさんと出迎え。
都内で会食後は
新幹線で杜の都、仙台へ移動。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>迷ったら○を2つ書いてみる
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
経営者の仕事は実に多岐にわたります。
資金繰り、採用、営業、
組織づくり、事業戦略などなど。
その中でも垰本泰隆が
最も重要な仕事だと思うのが
「決断すること」です。
もちろん、
これは経営者だけに
限った話ではありません。
管理職も、営業担当者も、
現場のリーダーも、
日々さまざまな意思決定をしています。
ところが、いざ決断しようとすると、
「本当にこれでいいのか？」
「もっと良い方法があるのではないか？」
「失敗したらどうしよう…」
そんなことが頭をよぎり、
考えれば考えるほど
動けなくなってしまうことがあります。
私も一人の弱い人間です。
悩みがないわけではありません。
だから、その気持ちはよく分かります。
でも、決めなければ何も始まりません。
世の中には思考法や
意思決定のメソッドが数多くありますが、
「これは使える！」と
膝を打った一冊が、
『考えてるつもりがなくなる。』
https://bit.ly/4beqrg1
著者は、テレビCMでも
おなじみのサイボウズで、
「kintone（キントーン）」の立ち上げに
事業責任者として携わった田村悠揮さん。
本書のメソッドは驚くほどシンプル。
ノートに「○」を2つ並べて描き、
それぞれに言葉を書き込むだけ。
難しい理論も、
複雑なフレームワークもありません。
しかし、このシンプルさこそが
本書の最大の魅力でした。
『考えてるつもりがなくなる。』
https://bit.ly/4beqrg1
＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに
第1章 「悩む」が「考える」に変わる
第2章 ○2つで思考を動かしてみる
第3章 仕事ができる人の「7つの考え型」
第4章 「悩む」から「考える」そして「できる」へ
おわりに
巻末 ○2つ思考のラベル一覧
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
例えば、
地方創生について考えるなら、
「地域の強み」
「地域の弱み」
営業なら、
「自分」
「相手」
組織改革なら、
「現状」
「理想」
このように、
○を2つ描いてテーマを書くだけ。
それだけで、それまで頭の中で
絡み合っていた情報が整理され、
停滞していた思考が一気に動き始めます。
私も、
「なるほど、これは使える」と感じました。
本書では、
この基本メソッドだけで終わりません。
思考を前へ進めるための考え方や、
仕事ができる人が実践している
「7つの考え型」も紹介されており、
アイデアを広げたり、
深掘りしたりするヒントが
数多く詰まっています。
私が特に感じたのは、
この考え方はAIとの壁打ちにも
非常に相性が良いということです。
例えば、AIに相談する前に、
「自分」と「相手」
「現状」と「理想」
「課題」と「原因」
など、
まず○を2つ描いて整理してみる。
すると、
自分が本当に聞きたいことが明確になり、
AIから返ってくる答えの質も大きく変わります。
AI時代だからこそ、
人間側の「考え方」が重要になる。
そんなことも改めて
実感させてくれた一冊でした。
本書で紹介されているメソッドは、
まさに「使えるシンプルなアイデア」。
今、仕事でもプライベートでも、
「考えているのに前へ進めない」
そんな状態にある方は、
一度試してみてはいかがでしょうか。
本書はこんな方におすすめです
・経営判断や意思決定に迷うことが多い経営者・管理職
・アイデアがまとまらず、思考が堂々巡りになりがちな方
・生成AIとの対話をもっと有効活用したい方
『考えてるつもりがなくなる。』
https://bit.ly/4beqrg1
考えることは大切です。
でも「考えているつもり」で
止まっていては前へ進めません。
そんな時は、
ぜひノートに○を2つ描いてみてください。
きっと、
止まっていた思考が
少しずつ動き始めるはずです。
私も、
これから意思決定に迷った時には、
このシンプルなメソッドに
立ち返ろうと思っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週は仙台でお仕事スタート。
M社の皆さま、
先週はご心配おかけして
大変失礼いたしました。
今日明日で一気に
リカバリーしますので
今回もよろしくお願いします！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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30,000円（税別）／時間でお受けします！
・株式上場（IPO）準備の 作業が進まない、
作業が遅れ気味で、お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになっているのでは？と
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓強化を始めとした、
資本業務提携を、お考えの会社様
・よろず相談、壁打ちしたい！という方。
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https://bit.ly/3vXlwON
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
※まことにお手数ですが配信停止は、
以下の画面からお手続きください。
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
＜2026.7.27 Vol.3053＞
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２社連続で株式上場を達成後に独立。
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<1> 週末の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【7月24日（金）】
午前中は事務所で
オンライン会議とデスクワーク。
午後は品川で
クライアントさんと対面でお仕事。
N社ならびにTT社の皆さま、
リスケを快諾いただいたこと
この場を借りて改めて
心よりお礼申し上げます。
【7月25日（土）】
午前は自宅でノンビリ。
午後は2週間ぶりに
食材と日用品の買い出し。
【7月26日（日）】
午前は自宅で休養。
午後は羽田空港で
海外からの来客を
クライアントさんと出迎え。
都内で会食後は
新幹線で杜の都、仙台へ移動。
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<2>迷ったら○を2つ書いてみる
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経営者の仕事は実に多岐にわたります。
資金繰り、採用、営業、
組織づくり、事業戦略などなど。
その中でも垰本泰隆が
最も重要な仕事だと思うのが
「決断すること」です。
もちろん、
これは経営者だけに
限った話ではありません。
管理職も、営業担当者も、
現場のリーダーも、
日々さまざまな意思決定をしています。
ところが、いざ決断しようとすると、
「本当にこれでいいのか？」
「もっと良い方法があるのではないか？」
「失敗したらどうしよう…」
そんなことが頭をよぎり、
考えれば考えるほど
動けなくなってしまうことがあります。
私も一人の弱い人間です。
悩みがないわけではありません。
だから、その気持ちはよく分かります。
でも、決めなければ何も始まりません。
世の中には思考法や
意思決定のメソッドが数多くありますが、
「これは使える！」と
膝を打った一冊が、
『考えてるつもりがなくなる。』
https://bit.ly/4beqrg1
著者は、テレビCMでも
おなじみのサイボウズで、
「kintone（キントーン）」の立ち上げに
事業責任者として携わった田村悠揮さん。
本書のメソッドは驚くほどシンプル。
ノートに「○」を2つ並べて描き、
それぞれに言葉を書き込むだけ。
難しい理論も、
複雑なフレームワークもありません。
しかし、このシンプルさこそが
本書の最大の魅力でした。
『考えてるつもりがなくなる。』
https://bit.ly/4beqrg1
＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに
第1章 「悩む」が「考える」に変わる
第2章 ○2つで思考を動かしてみる
第3章 仕事ができる人の「7つの考え型」
第4章 「悩む」から「考える」そして「できる」へ
おわりに
巻末 ○2つ思考のラベル一覧
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
例えば、
地方創生について考えるなら、
「地域の強み」
「地域の弱み」
営業なら、
「自分」
「相手」
組織改革なら、
「現状」
「理想」
このように、
○を2つ描いてテーマを書くだけ。
それだけで、それまで頭の中で
絡み合っていた情報が整理され、
停滞していた思考が一気に動き始めます。
私も、
「なるほど、これは使える」と感じました。
本書では、
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思考を前へ進めるための考え方や、
仕事ができる人が実践している
「7つの考え型」も紹介されており、
アイデアを広げたり、
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私が特に感じたのは、
この考え方はAIとの壁打ちにも
非常に相性が良いということです。
例えば、AIに相談する前に、
「自分」と「相手」
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まさに「使えるシンプルなアイデア」。
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そんな状態にある方は、
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・経営判断や意思決定に迷うことが多い経営者・管理職
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考えることは大切です。
でも「考えているつもり」で
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そんな時は、
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止まっていた思考が
少しずつ動き始めるはずです。
私も、
これから意思決定に迷った時には、
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立ち返ろうと思っています。
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株式会社北海道PVGS
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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