【ご縁ゴト】反社チェック、何をすればいい?
2026/07/07 (Tue) 12:00
◆ご縁ゴト◆
<2026.7.7 Vol.3042>
反社チェック、何をすればいい?
___________________
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業2社の
CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆(たおもと・やすたか)が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
_____________________
~目次~
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>反社チェック、何をすればいい?
■<3>編集後記&サービスメニュー
_____________________
<1> 昨日の垰本泰隆
<ダイジェスト>
【7月6日(月)】
朝、東京から飛行機で秋田へ。
夕方に秋田から車で岩手へ。
東京と岩手(盛岡)は
曇りで割と涼しかったが
秋田(大館・能代)は
晴れて真夏の暑さでした。
<時々刻々の記>
6時すぎに自宅を出発。
バスと電車を乗り継ぎ
8時すぎ、羽田空港に到着。
眠気覚ましにラウンジで
コーヒーを飲んでから搭乗。
オンタイムの9時に出発後は
着陸するまで完全爆睡(笑)。
10時すぎ、10か月ぶりに
大館能代空港に到着後は
迎えに来てくださった
F社のS藤さんと合流。
まずは生産現場と
新規設備の見学と実査。
ランチは皆さんと現場で
秋田のうまいコメが
たっぷり入った絶品弁当を
いただきました(^_^)
実査終了後は
S藤さんと一緒に
秋田市内へ車で移動。
お取引先を訪問し、
打ち合わせを
おこなった後は
車で岩手の盛岡へ移動。
盛岡駅前のホテルに
チェックインして
残務処理をすませた後は
S藤さんとカンパーイ♪
_____________________
<2>反社チェック、何をすればいい?
_____________________
先週は2回にわたり、
「なぜ反社チェックが必要なのか?」
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/07/01/
「反社と関わると会社は何を失うのか?」
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/07/02/
について書いてきました。
すると、
「必要なのは分かりました。
でも、うちのような
中小企業は一体、
何をすればいいんですか?」
という質問をいただきました。
まず前提を述べると
反社チェックは大企業だけが
できるものではありません。
中小企業でも、
すぐに始められることは
たくさんあります。
というわけで今日は、
そのことについて
書いてみたいと思います。
垰本泰隆が
まずお勧めするのは、
相手を「知る」ことです。
たとえば、
「会社名」「代表者名」「役員名」
これらをインターネットで検索してみる。
たったそれだけでも、
新聞記事、行政処分、訴訟、
過去のトラブルなどの
思わぬ情報が見つかることがあります。
もちろん、
インターネット上の情報を
鵜呑みにしてはいけません。
しかし何も調べないよりは、
はるかに良いスタートになります。
次に確認したいのが、
会社の実態です。
・ホームページはあるか?
・所在地は実在するか?
・代表者はどんな人物か?
・事業内容は明確か?
などについて、
たとえ取引先や金融機関から
紹介された会社であっても、
一度は自分の目で
確認することをお勧めします。
・紹介だから安心。
・昔から付き合いがあるから安心。
その思い込みが、一番危険なのです。
そして、契約書です。
最近では多くの契約書に、
「反社会的勢力ではないこと。」
「反社会的勢力と関係を有していないこと。」
という、
いわゆる反社条項が盛り込まれています。
契約書を交わすことは、
単なる手続きではありません。
万が一の際に、
会社を守るための
重要な備えでもあります。
もちろん、
取引金額が大きい場合や、
新規の重要取引では、
専門の調査会社を
活用するという方法もあり、
当然に調査費用はかかります。
しかし、
会社の信用を失うリスクと比べれば、
決して高い投資ではありません。
私がIPO(新規株式公開)準備で
何度も見てきたのは、
「もっと早く調べていれば。。。」
という後悔です。
だから私は、反社チェックを
「人を疑うこと」とは考えていません。
・会社を守ること。
・社員を守ること。
・取引先を守ること。
そして、
安心して仕事を続けるための
経営の基本動作だと思っています。
最後に一つ。
反社チェックは、
一度やれば終わりではありません。
取引先も、役員も、株主も、
時間とともに状況は変わります。
だからこそ、
継続して確認する仕組みを
持つことが大切なのです。
では、反社チェックは
誰が担当すればよいのでしょうか?
・社長でしょうか?
・総務でしょうか?
・法務でしょうか?
次回は、中小企業における
反社チェックの体制づくりについて、
実務の視点から書きたいと思います。
_________________
<3> 編集後記
_________________
岩手(盛岡)での
お仕事を終えた後は、
新幹線で杜の都、仙台へ。
S藤さん、
2日間ありがとうございました!
そして仙台の皆さん、
今週もよろしくお願いします!
___________________
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもOKです!
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作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
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業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
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株式会社北海道PVGS
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発行責任者:垰本 泰隆(たおもと・やすたか)
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2社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
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「CFO人材の育成」
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皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
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~目次~
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>反社チェック、何をすればいい?
■<3>編集後記&サービスメニュー
_____________________
<1> 昨日の垰本泰隆
<ダイジェスト>
【7月6日(月)】
朝、東京から飛行機で秋田へ。
夕方に秋田から車で岩手へ。
東京と岩手(盛岡)は
曇りで割と涼しかったが
秋田(大館・能代)は
晴れて真夏の暑さでした。
<時々刻々の記>
6時すぎに自宅を出発。
バスと電車を乗り継ぎ
8時すぎ、羽田空港に到着。
眠気覚ましにラウンジで
コーヒーを飲んでから搭乗。
オンタイムの9時に出発後は
着陸するまで完全爆睡(笑)。
10時すぎ、10か月ぶりに
大館能代空港に到着後は
迎えに来てくださった
F社のS藤さんと合流。
まずは生産現場と
新規設備の見学と実査。
ランチは皆さんと現場で
秋田のうまいコメが
たっぷり入った絶品弁当を
いただきました(^_^)
実査終了後は
S藤さんと一緒に
秋田市内へ車で移動。
お取引先を訪問し、
打ち合わせを
おこなった後は
車で岩手の盛岡へ移動。
盛岡駅前のホテルに
チェックインして
残務処理をすませた後は
S藤さんとカンパーイ♪
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<2>反社チェック、何をすればいい?
_____________________
先週は2回にわたり、
「なぜ反社チェックが必要なのか?」
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/07/01/
「反社と関わると会社は何を失うのか?」
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/07/02/
について書いてきました。
すると、
「必要なのは分かりました。
でも、うちのような
中小企業は一体、
何をすればいいんですか?」
という質問をいただきました。
まず前提を述べると
反社チェックは大企業だけが
できるものではありません。
中小企業でも、
すぐに始められることは
たくさんあります。
というわけで今日は、
そのことについて
書いてみたいと思います。
垰本泰隆が
まずお勧めするのは、
相手を「知る」ことです。
たとえば、
「会社名」「代表者名」「役員名」
これらをインターネットで検索してみる。
たったそれだけでも、
新聞記事、行政処分、訴訟、
過去のトラブルなどの
思わぬ情報が見つかることがあります。
もちろん、
インターネット上の情報を
鵜呑みにしてはいけません。
しかし何も調べないよりは、
はるかに良いスタートになります。
次に確認したいのが、
会社の実態です。
・ホームページはあるか?
・所在地は実在するか?
・代表者はどんな人物か?
・事業内容は明確か?
などについて、
たとえ取引先や金融機関から
紹介された会社であっても、
一度は自分の目で
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その思い込みが、一番危険なのです。
そして、契約書です。
最近では多くの契約書に、
「反社会的勢力ではないこと。」
「反社会的勢力と関係を有していないこと。」
という、
いわゆる反社条項が盛り込まれています。
契約書を交わすことは、
単なる手続きではありません。
万が一の際に、
会社を守るための
重要な備えでもあります。
もちろん、
取引金額が大きい場合や、
新規の重要取引では、
専門の調査会社を
活用するという方法もあり、
当然に調査費用はかかります。
しかし、
会社の信用を失うリスクと比べれば、
決して高い投資ではありません。
私がIPO(新規株式公開)準備で
何度も見てきたのは、
「もっと早く調べていれば。。。」
という後悔です。
だから私は、反社チェックを
「人を疑うこと」とは考えていません。
・会社を守ること。
・社員を守ること。
・取引先を守ること。
そして、
安心して仕事を続けるための
経営の基本動作だと思っています。
最後に一つ。
反社チェックは、
一度やれば終わりではありません。
取引先も、役員も、株主も、
時間とともに状況は変わります。
だからこそ、
継続して確認する仕組みを
持つことが大切なのです。
では、反社チェックは
誰が担当すればよいのでしょうか?
・社長でしょうか?
・総務でしょうか?
・法務でしょうか?
次回は、中小企業における
反社チェックの体制づくりについて、
実務の視点から書きたいと思います。
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<3> 編集後記
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岩手(盛岡)での
お仕事を終えた後は、
新幹線で杜の都、仙台へ。
S藤さん、
2日間ありがとうございました!
そして仙台の皆さん、
今週もよろしくお願いします!
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