【ご縁ゴト】反社が会社から奪うもの
2026/07/02 (Thu) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.7.2 Vol.3039＞
反社が会社から奪うもの
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>反社が会社から奪うもの
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【7月1日(水)】
福岡から
大阪を経由して仙台へ。
福岡は本降りの雨、
大阪は梅雨らしい
しとしと雨でしたが
さほど蒸し暑さは感じず。
むしろ仙台のほうが暑く感じた。
（あくまで個人の体感ですw）
＜時々刻々の記＞
8時すぎに定宿をチェックアウトし、
9時にK大学のサテライトキャンパスへ。
T永さん、Y本さんと
1時間ほど定例ミーティング。
残念ながら今日は
ランチをご一緒できずm(__)m
終了後は博多駅へ。
N島さんと合流し
11時15分発、のぞみ24号で
新大阪へ向けて出発。
車中で弁当を食べた後は少々寝落ち(笑)
13時43分、新大阪駅に到着後は
タクシーで北浜のN島さん事務所へ。
前入りしていたM社長と合流。
15時半にW社さんをお迎えし
某プロジェクトの打ち合わせ。
打ち合わせ終了後は
皆さんと別れて伊丹空港へ。
空港内で晩ご飯を食べてから
19時50分発の仙台行きに搭乗。
うたた寝と読書を
行ったり来たりしながら
21時すぎに仙台空港に到着。
空港からはアクセス鉄道で
まっすぐ定宿へ向かいました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>反社が会社から奪うもの
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
きのうは、
「IPOを目指していなくても
反社チェックは必要です！」
といったことを書きました↓
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/07/01/
思いのほか皆さんから
反響をいただきm(__)m
「実際に反社と関わると、
会社はどうなるんですか？」
という質問をいただきました。
というわけで今日は、
そのことについて
書いてみたいと思います。
垰本泰隆が30年近く
IPO実務に携わる中で
強く感じていることがあります。
反社会的勢力と関わることで
会社が最初に失うもの。
それは売上でも利益でもなく
真っ先に「信用」を失います。
そして、一度失った信用は、
二度と取り戻せません。
そのことを物語る
実際の事例をご紹介します。
まずは、
上場企業で実際に起きた事例です。
ある会社は、資金調達のため
第三者割当増資を計画していました。
その過程で調査会社から
「引受先に反社会的勢力との
関係が疑われる。」
という報告を受けます。
しかし、
資金繰りを優先した会社は、
その事実を証券取引所へ
報告しませんでした。
結果はどうなったか。
後に隠蔽が発覚し、
上場契約上の重大な違反として
上場廃止。
さらに金融当局から
課徴金納付命令も受けました。
目先の資金調達を優先した結果、
会社そのものの信用を
失ってしまったのです。
でも、
「それは上場会社だからでしょう。」
そう思われる方も
いらっしゃるかもしれません。
でも、そう考えるのは早計です。
次は、IPOとは無縁だった
未上場企業で実際に起きた事例です。
売上数十億円を誇る
某地方都市の建設会社がありました。
その会社の社長が
定期的に会食をしていた
知人の一人が、
じつは暴力団関係者だった。。。
社長は警察からの事情聴取に
当初は、
「反社とは知らなかった。」
と説明していました。
ところがその後、社長は
「うすうす感づいていた。」
ことが判明し状況は一変します。
結果として、反社会的勢力との
「密接交際者」と認定されました。
その後は一気に、
・公共工事の受注停止。
・民間企業との取引停止。
・金融機関からの信用失墜（口座の凍結）。
そして警察による
排除措置が公表されてから、
わずか1か月弱で会社は倒産。。。
もし食事をする前に、
相手について確認し、
毅然と関係を断っていれば。。。
そう思わずにはいられない事例です。
私が思うに
この二つの事例には
共通していることがあります。
それは、
「知らなかった。」
「仕方がなかった。」
では、済まされないということです。
今の反社会的勢力は、
昔のように見た目で
（Vシネマに出てくるような身なり）
判断できる時代ではありません。
普通のビジネスマンとして名刺交換をし、
知人から紹介され、食事をご一緒する。
そんな形で
近づいてくることもあります。
だからこそ、
「怪しいと思わなかった。」
ではなく、
「事前に確認していたか。」
が問われる時代なのです。
金融機関、補助金、M&A、
業務提携、事業承継などなど。
今や、あらゆる場面で
反社会的勢力との関係遮断は
当然の前提となっています。
だからこそ、反社チェックは
IPOを目指す会社だけの
ものではありません。
・会社を守るため。
・社員を守るため。
・取引先を守るため。
そして何より、
長年積み重ねてきた
会社の信用を守るための
最低限のリスク管理なのです。
では、その反社チェックは
どこまでやればよいのでしょうか。
「専門会社に依頼しないと
できないのでは？」
そんな声もよく耳にします。
次回（来週）は、
中小企業でも今日から始められる
反社チェックの基本について、
具体的な方法を紹介したいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日銀が昨日発表した
6月の短観で、
大企業製造業の景況感が
5四半期連続で改善したとのこと。
https://x.gd/ZIlaP
当初予想とは真逆の結果に
少々驚いています。
（まあ、良いことですが）
が、これが
中小企業にどう波及するかは
まだ何とも言えず
個人的には油断禁物と考えます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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このメールに返信いただいてもＯＫです！
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作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
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業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい！という方。
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
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株式会社北海道PVGS
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
＜2026.7.2 Vol.3039＞
反社が会社から奪うもの
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２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
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～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>反社が会社から奪うもの
■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【7月1日(水)】
福岡から
大阪を経由して仙台へ。
福岡は本降りの雨、
大阪は梅雨らしい
しとしと雨でしたが
さほど蒸し暑さは感じず。
むしろ仙台のほうが暑く感じた。
（あくまで個人の体感ですw）
＜時々刻々の記＞
8時すぎに定宿をチェックアウトし、
9時にK大学のサテライトキャンパスへ。
T永さん、Y本さんと
1時間ほど定例ミーティング。
残念ながら今日は
ランチをご一緒できずm(__)m
終了後は博多駅へ。
N島さんと合流し
11時15分発、のぞみ24号で
新大阪へ向けて出発。
車中で弁当を食べた後は少々寝落ち(笑)
13時43分、新大阪駅に到着後は
タクシーで北浜のN島さん事務所へ。
前入りしていたM社長と合流。
15時半にW社さんをお迎えし
某プロジェクトの打ち合わせ。
打ち合わせ終了後は
皆さんと別れて伊丹空港へ。
空港内で晩ご飯を食べてから
19時50分発の仙台行きに搭乗。
うたた寝と読書を
行ったり来たりしながら
21時すぎに仙台空港に到着。
空港からはアクセス鉄道で
まっすぐ定宿へ向かいました。
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<2>反社が会社から奪うもの
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きのうは、
「IPOを目指していなくても
反社チェックは必要です！」
といったことを書きました↓
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/07/01/
思いのほか皆さんから
反響をいただきm(__)m
「実際に反社と関わると、
会社はどうなるんですか？」
という質問をいただきました。
というわけで今日は、
そのことについて
書いてみたいと思います。
垰本泰隆が30年近く
IPO実務に携わる中で
強く感じていることがあります。
反社会的勢力と関わることで
会社が最初に失うもの。
それは売上でも利益でもなく
真っ先に「信用」を失います。
そして、一度失った信用は、
二度と取り戻せません。
そのことを物語る
実際の事例をご紹介します。
まずは、
上場企業で実際に起きた事例です。
ある会社は、資金調達のため
第三者割当増資を計画していました。
その過程で調査会社から
「引受先に反社会的勢力との
関係が疑われる。」
という報告を受けます。
しかし、
資金繰りを優先した会社は、
その事実を証券取引所へ
報告しませんでした。
結果はどうなったか。
後に隠蔽が発覚し、
上場契約上の重大な違反として
上場廃止。
さらに金融当局から
課徴金納付命令も受けました。
目先の資金調達を優先した結果、
会社そのものの信用を
失ってしまったのです。
でも、
「それは上場会社だからでしょう。」
そう思われる方も
いらっしゃるかもしれません。
でも、そう考えるのは早計です。
次は、IPOとは無縁だった
未上場企業で実際に起きた事例です。
売上数十億円を誇る
某地方都市の建設会社がありました。
その会社の社長が
定期的に会食をしていた
知人の一人が、
じつは暴力団関係者だった。。。
社長は警察からの事情聴取に
当初は、
「反社とは知らなかった。」
と説明していました。
ところがその後、社長は
「うすうす感づいていた。」
ことが判明し状況は一変します。
結果として、反社会的勢力との
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その後は一気に、
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そして警察による
排除措置が公表されてから、
わずか1か月弱で会社は倒産。。。
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そう思わずにはいられない事例です。
私が思うに
この二つの事例には
共通していることがあります。
それは、
「知らなかった。」
「仕方がなかった。」
では、済まされないということです。
今の反社会的勢力は、
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当然の前提となっています。
だからこそ、反社チェックは
IPOを目指す会社だけの
ものではありません。
・会社を守るため。
・社員を守るため。
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そして何より、
長年積み重ねてきた
会社の信用を守るための
最低限のリスク管理なのです。
では、その反社チェックは
どこまでやればよいのでしょうか。
「専門会社に依頼しないと
できないのでは？」
そんな声もよく耳にします。
次回（来週）は、
中小企業でも今日から始められる
反社チェックの基本について、
具体的な方法を紹介したいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日銀が昨日発表した
6月の短観で、
大企業製造業の景況感が
5四半期連続で改善したとのこと。
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当初予想とは真逆の結果に
少々驚いています。
（まあ、良いことですが）
が、これが
中小企業にどう波及するかは
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
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