【ご縁ゴト】人は何で動くのか？
2026/06/29 (Mon) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.6.29 Vol.3036＞
人は何で動くのか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>週末の垰本泰隆
■<2>人は何で動くのか？
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 週末の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【6月26日（金）】
8時から仙台の定宿で
オンライン会議に出席し
終了後は仙台空港へ。
早めのランチを済ませ
ラウンジで仕事をしてから
飛行機で鹿児島へ向けてTakeOff。
（直行便はないので伊丹で乗り継ぎ）
台風の影響で
それなりに揺れましたが（爆）
17時半すぎに無事、鹿児島空港に着陸。
【6月27日（土）】
クライアントさんと合流し
車で霧島、国分を巡ってお仕事。
雨は午前中でほぼ止み
予定通りにタスクは終了。
【6月28日（日）】
万一に備えて予備日でしたが
上記の運びとなりオフタイム♪
というわけで、
20年数年ぶりに知覧を訪れ
薩摩の小京都を散策し
特攻平和会館を見学。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>人は何で動くのか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
先週末から鹿児島に来ております。
（今日の午後、福岡へ移動です）
幸いにも台風の直撃は免れまして、
予定通りの出張となりました。
福岡を中心に九州にはほぼ毎月、
多い時は月に2回ほどお邪魔しています。
垰本泰隆にとって九州は、
大好きな地域の一つです。
その理由の一つは、
読者の皆さんはご存じかもしれません。
そう。乗り鉄な私の心を
満たしてくれるJR九州の存在です（笑）。
「ゆふいんの森」や「あそぼーい！」
などのD&S（デザイン＆ストーリー）列車や
そして、いつかは乗ってみたい
憧れのクルーズトレイン「ななつ星in九州」。
単なる移動手段ではなく、
乗ることそのものが目的になる。
そんな鉄道会社は、
世界を見渡してもそう多くありません。
そのJR九州の礎を築いたのが、
元社長・会長で現在相談役の
唐池恒二さんです。
講演会でも大変人気のある方なので、
経営者の皆さんの中には
実際に話を聞かれたことがある方も
いらっしゃるかもしれません。
そんなわけで
今回読んだのが唐池恒二さんの著作、
『夢みる勇気』
https://bit.ly/44ywAzH
正直に言うと、
最初は自伝的な内容なのかと思いました。
ところが読み始めると、
その印象はすぐに変わります。
軽快な文章、ユーモア、現場感、
そして何より、人に対する温かな視線。
文章なのに思わず
笑ってしまう場面もあり、
気づけば一気に読み進めていました。
『夢みる勇気』
https://bit.ly/44ywAzH
＝＝＝ここから目次＝＝＝
まえがき
第１章 もっと成長したいときに
第２章 新しいことに挑戦したくなったときに
第３章 逆境を乗り越えたいときに
第４章 楽しく、強い組織をつくりたいときに
第５章 リーダーとして大きく羽ばたきたいときに
あとがき
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
本書の中で特に印象に残ったのは、
赤字続きでお荷物だった
JR九州の外食事業を立て直した唐池さんの
「外食産業をメーカーとして捉える」
という考え方でした。
飲食業はサービス業。
多くの人がそう考えます。
しかし唐池さんは、
店舗を工場、料理を製品、
現場を品質管理の場として捉えます。
これは製造業にも、建設業にも、
サービス業にも通じる考え方です。
私自身、さまざまな会社の現場に関わる中で、
「自社はいったい何を提供する会社なのか？」
という問いが
曖昧になっているケースを数多く見てきました。
業種ではなく、本質を見る。
この視点は非常に参考になりました。
また、「氣」を
満ち溢れさせる五つの法則や、
仕事に必要な三つの
気づきについても非常に実践的です。
・画期ある現場をつくりたい。
・部下に主体的に動いてほしい。
・組織に元気がない。
そんな悩みを持つマネジャーや
経営者には特におすすめです。
最近は、データやロジック、
AIや科学的マネジメントが注目されています。
もちろんそれらは大切です。
しかし、現場で最終的に仕事を動かすのは人です。
・協力してくれるのも人。
・挑戦するのも人。
・お客様に喜んでいただくのも人。
そう考えると、本書で語られる
泥臭い人間論や仕事論は、
むしろこれからの時代にこそ
重要だと私は思います。
先日、ある経営者の方から、
「社員に思いが伝わらないんです」
という相談を受けました。
・制度も整えている。
・評価制度もある。
・会議もしている。
それでもなぜか動かない。
そんな時、必要なのは新しい制度ではなく、
トップ自身の熱量や言葉なのかもしれない。
唐池さんが語る
「トップが本気を伝える方法」は、
多くの経営者にとって
大きなヒントになります。
・夢や情熱が状況を変える。
・人の気持ちが組織を動かす。
その原理原則を、改めて認識しました。
九州の列車に乗りながら
読んだからなのか？
それとも年齢のせいなのか？（笑）
深く心に響いた一冊でした。
『夢みる勇気』
https://bit.ly/44ywAzH
・人を動かすのは何か？
・会社を変えるのは何か？
・現場に元気を取り戻すにはどうすればいいのか？
そんなことを考えている方には、
ぜひ手に取っていただきたい一冊です。
今日も現場で悩み、考え、
挑戦している皆さんの仕事に、
きっとヒントを与えてくれると思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
出張後半の今週は
午後の新幹線で
鹿児島から福岡へ。
鹿児島の皆さま、お世話になり
ありがとうございましたm(__)m
福岡の皆さま、
今回もよろしくお願いいたします！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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作業が遅れ気味で、お悩みの会社様
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業者の言いなりになっているのでは？と
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓強化を始めとした、
資本業務提携を、お考えの会社様
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
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■<2>人は何で動くのか？
■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 週末の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【6月26日（金）】
8時から仙台の定宿で
オンライン会議に出席し
終了後は仙台空港へ。
早めのランチを済ませ
ラウンジで仕事をしてから
飛行機で鹿児島へ向けてTakeOff。
（直行便はないので伊丹で乗り継ぎ）
台風の影響で
それなりに揺れましたが（爆）
17時半すぎに無事、鹿児島空港に着陸。
【6月27日（土）】
クライアントさんと合流し
車で霧島、国分を巡ってお仕事。
雨は午前中でほぼ止み
予定通りにタスクは終了。
【6月28日（日）】
万一に備えて予備日でしたが
上記の運びとなりオフタイム♪
というわけで、
20年数年ぶりに知覧を訪れ
薩摩の小京都を散策し
特攻平和会館を見学。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>人は何で動くのか？
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先週末から鹿児島に来ております。
（今日の午後、福岡へ移動です）
幸いにも台風の直撃は免れまして、
予定通りの出張となりました。
福岡を中心に九州にはほぼ毎月、
多い時は月に2回ほどお邪魔しています。
垰本泰隆にとって九州は、
大好きな地域の一つです。
その理由の一つは、
読者の皆さんはご存じかもしれません。
そう。乗り鉄な私の心を
満たしてくれるJR九州の存在です（笑）。
「ゆふいんの森」や「あそぼーい！」
などのD&S（デザイン＆ストーリー）列車や
そして、いつかは乗ってみたい
憧れのクルーズトレイン「ななつ星in九州」。
単なる移動手段ではなく、
乗ることそのものが目的になる。
そんな鉄道会社は、
世界を見渡してもそう多くありません。
そのJR九州の礎を築いたのが、
元社長・会長で現在相談役の
唐池恒二さんです。
講演会でも大変人気のある方なので、
経営者の皆さんの中には
実際に話を聞かれたことがある方も
いらっしゃるかもしれません。
そんなわけで
今回読んだのが唐池恒二さんの著作、
『夢みる勇気』
https://bit.ly/44ywAzH
正直に言うと、
最初は自伝的な内容なのかと思いました。
ところが読み始めると、
その印象はすぐに変わります。
軽快な文章、ユーモア、現場感、
そして何より、人に対する温かな視線。
文章なのに思わず
笑ってしまう場面もあり、
気づけば一気に読み進めていました。
『夢みる勇気』
https://bit.ly/44ywAzH
＝＝＝ここから目次＝＝＝
まえがき
第１章 もっと成長したいときに
第２章 新しいことに挑戦したくなったときに
第３章 逆境を乗り越えたいときに
第４章 楽しく、強い組織をつくりたいときに
第５章 リーダーとして大きく羽ばたきたいときに
あとがき
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
本書の中で特に印象に残ったのは、
赤字続きでお荷物だった
JR九州の外食事業を立て直した唐池さんの
「外食産業をメーカーとして捉える」
という考え方でした。
飲食業はサービス業。
多くの人がそう考えます。
しかし唐池さんは、
店舗を工場、料理を製品、
現場を品質管理の場として捉えます。
これは製造業にも、建設業にも、
サービス業にも通じる考え方です。
私自身、さまざまな会社の現場に関わる中で、
「自社はいったい何を提供する会社なのか？」
という問いが
曖昧になっているケースを数多く見てきました。
業種ではなく、本質を見る。
この視点は非常に参考になりました。
また、「氣」を
満ち溢れさせる五つの法則や、
仕事に必要な三つの
気づきについても非常に実践的です。
・画期ある現場をつくりたい。
・部下に主体的に動いてほしい。
・組織に元気がない。
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経営者には特におすすめです。
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・挑戦するのも人。
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泥臭い人間論や仕事論は、
むしろこれからの時代にこそ
重要だと私は思います。
先日、ある経営者の方から、
「社員に思いが伝わらないんです」
という相談を受けました。
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・会議もしている。
それでもなぜか動かない。
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唐池さんが語る
「トップが本気を伝える方法」は、
多くの経営者にとって
大きなヒントになります。
・夢や情熱が状況を変える。
・人の気持ちが組織を動かす。
その原理原則を、改めて認識しました。
九州の列車に乗りながら
読んだからなのか？
それとも年齢のせいなのか？（笑）
深く心に響いた一冊でした。
『夢みる勇気』
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・人を動かすのは何か？
・会社を変えるのは何か？
・現場に元気を取り戻すにはどうすればいいのか？
そんなことを考えている方には、
ぜひ手に取っていただきたい一冊です。
今日も現場で悩み、考え、
挑戦している皆さんの仕事に、
きっとヒントを与えてくれると思います。
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<3> 編集後記
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出張後半の今週は
午後の新幹線で
鹿児島から福岡へ。
鹿児島の皆さま、お世話になり
ありがとうございましたm(__)m
福岡の皆さま、
今回もよろしくお願いいたします！
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
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