【ご縁ゴト】M&Aは成立してからが本番
2026/06/25 (Thu) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.6.25 Vol.3034＞
M&Aは成立してからが本番
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>M&Aは成立してからが本番
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【6月24日(水)】
終日、仙台。
最高気温は24℃でしたが
梅雨入りしたとは思えぬほど
快晴で爽やかな空気でした♪
＜時々刻々の記＞
9時半すぎにM社さんに到着。
10時からE藤さん、K井さんと
5月の展示会に来場くださった
静岡のS社さんとオンラインで打ち合わせ。
展示会で私が対応したので
同席しましたが
専門的なやり取りにつき
私の出番は皆無(笑)
終了後は社内の
打ち合わせが連続し
あっという間にランチタイム。
H村さんと食事後は
午前に決めたタスク処理と
金融機関、会計事務所との
打ち合わせを行い
本日のミッションは無事終了。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>M&Aは成立してからが本番
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「M&Aが成立！」と
新聞やニュースでは、
そこがゴールのように報じられます。
しかし実際には、
そこからが本当のスタートなんです。。
先日ご紹介した
事業承継・M&A補助金にも、
（アーカイブは下記）
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/06/23/
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/06/24/
「PMI推進枠」
という制度が設けられています。
PMIとは、
Post Merger Integration。
買収後の経営統合のことです。
垰本泰隆は最初に
この制度を見た時に、
「ここに国が補助を出すのか。」
という印象を持ちました。
それだけ、買収後の統合が
難しいということなのでしょう。
会社同士が一緒になる。
言葉にすると簡単ですが、
現実には様々なことが起こります。
・社員が戸惑う。
・会社の文化が違う。
・情報共有がうまくいかない。
・取引先が不安を感じる。
・業務の進め方が違う。
・給与制度が異なる。
時には、想定していなかった問題が
次々に出てくることもあります。
もちろん、
親族内承継や従業員承継でも、
同じようなことは起こります。
経営者が交代する。
その変化に組織が対応していく。
事業承継とは、
単に株式を引き継ぐことではなく、
人や組織を引き継ぐことでもあります。
だからこそM&Aの世界では、
「成約してからが本番」
と言われるのだと思います。
私自身、
社外CFOとして企業に関わる中でも、
財務の問題より、
人や組織の問題の方が難しい。
そう感じる場面が少なくありません。
数字は整理できます。
契約も作れます。
しかし、
人の気持ちや組織文化は、
簡単には統合できません。
今回3回にわたって、
事業承継やM&Aについて書いてきました。
補助金の話から始まり、
M&Aは会社を売る話だけではないこと。
そして、
会社を引き継いだ後のこと。
経営者の皆さまにとって、
何か一つでも新しい視点があれば幸いです。
事業承継もM&Aも、
特別な会社だけの話ではありません。
・会社を残したい。
・社員を守りたい。
・技術をつなぎたい。
そんな思いを実現するための
経営の選択肢の一つとして、
これからも考えていきたいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
3月決算会社の
株主総会がピークを
迎えている今日この頃。
昔とは違い大企業でも
シャンシャン総会は
許されなくなりましたね。
たとえば下記とか・・・↓
https://x.gd/rUktH
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※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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オンラインもしくは対面での
スポットコンサルティングを
30,000円（税別）／時間でお受けします！
・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい！という方。
【お問い合わせは下記からお気軽にどうぞ！】
https://bit.ly/3vXlwON
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２）社外CFOサービス（社長の参謀サービス）
３）営業支援（売上2億円から22億円（11倍）に成長！）
４）事業承継支援、Ｍ＆Ａ支援、デューデリジェンス
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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以下の画面からお手続きください。
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
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２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
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「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
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垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
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ビジネスのヒントになれば幸いです。
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～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>M&Aは成立してからが本番
■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【6月24日(水)】
終日、仙台。
最高気温は24℃でしたが
梅雨入りしたとは思えぬほど
快晴で爽やかな空気でした♪
＜時々刻々の記＞
9時半すぎにM社さんに到着。
10時からE藤さん、K井さんと
5月の展示会に来場くださった
静岡のS社さんとオンラインで打ち合わせ。
展示会で私が対応したので
同席しましたが
専門的なやり取りにつき
私の出番は皆無(笑)
終了後は社内の
打ち合わせが連続し
あっという間にランチタイム。
H村さんと食事後は
午前に決めたタスク処理と
金融機関、会計事務所との
打ち合わせを行い
本日のミッションは無事終了。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>M&Aは成立してからが本番
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「M&Aが成立！」と
新聞やニュースでは、
そこがゴールのように報じられます。
しかし実際には、
そこからが本当のスタートなんです。。
先日ご紹介した
事業承継・M&A補助金にも、
（アーカイブは下記）
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https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/06/24/
「PMI推進枠」
という制度が設けられています。
PMIとは、
Post Merger Integration。
買収後の経営統合のことです。
垰本泰隆は最初に
この制度を見た時に、
「ここに国が補助を出すのか。」
という印象を持ちました。
それだけ、買収後の統合が
難しいということなのでしょう。
会社同士が一緒になる。
言葉にすると簡単ですが、
現実には様々なことが起こります。
・社員が戸惑う。
・会社の文化が違う。
・情報共有がうまくいかない。
・取引先が不安を感じる。
・業務の進め方が違う。
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時には、想定していなかった問題が
次々に出てくることもあります。
もちろん、
親族内承継や従業員承継でも、
同じようなことは起こります。
経営者が交代する。
その変化に組織が対応していく。
事業承継とは、
単に株式を引き継ぐことではなく、
人や組織を引き継ぐことでもあります。
だからこそM&Aの世界では、
「成約してからが本番」
と言われるのだと思います。
私自身、
社外CFOとして企業に関わる中でも、
財務の問題より、
人や組織の問題の方が難しい。
そう感じる場面が少なくありません。
数字は整理できます。
契約も作れます。
しかし、
人の気持ちや組織文化は、
簡単には統合できません。
今回3回にわたって、
事業承継やM&Aについて書いてきました。
補助金の話から始まり、
M&Aは会社を売る話だけではないこと。
そして、
会社を引き継いだ後のこと。
経営者の皆さまにとって、
何か一つでも新しい視点があれば幸いです。
事業承継もM&Aも、
特別な会社だけの話ではありません。
・会社を残したい。
・社員を守りたい。
・技術をつなぎたい。
そんな思いを実現するための
経営の選択肢の一つとして、
これからも考えていきたいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
3月決算会社の
株主総会がピークを
迎えている今日この頃。
昔とは違い大企業でも
シャンシャン総会は
許されなくなりましたね。
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・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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