【ご縁ゴト】「注意すると辞める」の正体
2026/05/29 (Fri) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.5.29 Vol.3015＞
「注意すると辞める」の正体
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>「注意すると辞める」の正体
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【5月28日(木)】
東京と千葉を往復。
午前は晴れのち曇り、
午後は一時小雨が降った
千葉市内。
朝から早くも
気温27℃を超えて
蒸し暑かった。
＜時々刻々の記＞
きのうに続き愛車で出発、
今日は進路を東へ取り、
首都高、京葉道路
東関道を経由して四街道へ。
10時にD社さんの工場を訪問し
A井さん、工場長さんと
現場実査と打ち合わせ。
午前の仕事を終えて
3人でランチした後は
A井さんと一緒に
千葉市内の金融機関さんを訪問。
決算概況の報告その他
打ち合わせをおこなって
15時過ぎにD社さんの本社へ移動。
コーヒーブレイクしてから
I上さんをまじえて3人打ち合わせと
所々の分析作業。
本日のお仕事を終え
17時半すぎにD社さんを出発し
帰宅ラッシュ渋滞を
回避しながらの帰宅。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>「注意すると辞める」の正体
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
『若者がわからない』。
そんな声を、今週だけで
何度聞いたかわかりません。
あえて仔細は書きませんが、
Z世代に関する件が世間を賑わせた今週、
ちょうど垰本泰隆も、
お客様から下記のような話をお聞きしました。
「何を考えているのかわからない」
「注意すると辞める」
「距離感が難しい」
「やる気があるのかないのか読めない」
ただ、残念ながら、
私は人事の専門家でも、
Z世代研究の専門家でもありません（汗）。
だからこそ、
断定ではなく、
一緒に模索するしかない。
そんな気持ちで読んだ一冊があります。
『無敵化する若者たち』
https://bit.ly/4uJ7NEM
著者は、
金沢大学融合研究域教授の金間大介さん。
イノベーション論、
モチベーション論を専門とし、
現在は若手人材の育成研究に力を注ぐ研究者です。
Z世代関連の本は、
今や本当に山ほどあります。
ですが本書は、多くの書店で
ベストセラー入りするなど、
明らかに一歩抜けている。
読んでみて、
その理由がわかりました。
若者の“解像度”が、
異常に高いんです。
しかも、妙にリアル。
机上論ではなく、
「ああ、確かにこういう場面ある…」
という描写が続きます。
本書は、
・リクルート就職みらい研究所
「大学生・大学院生の『働きたい組織の特徴』」
・著者独自調査
「若者の5年後の幸福度調査」
・World Values Survey（WVS）
などのデータをもとに、
現在の若者たちの実像を分析しています。
たとえば、
こんな特徴が紹介されます。
＜誰かが設定したものを、自分から修正しようとしない＞
＜自らの行動に対し、とにかく言い訳を求める＞
＜きっちり男女で分かれる傾向にある＞
さらに驚かされたのが、恋愛観、仕事観、
努力に対する感覚、職場選びの基準。
ここまで違うのか…
と、正直かなり衝撃でした。
『無敵化する若者たち』
https://bit.ly/4uJ7NEM
本書が面白いのは、
単なる「若者論」で終わらないところです。
最終的には、
「では、どう接するべきか」という、
現場目線の話に踏み込んでいきます。
特に印象的だったのが、
若者対応のNG集。
なかでも、
「転送不可」「火気厳禁」など、
“無敵世代に貼りたいシール5選”
のくだりは、かなり秀逸でした。
思わず笑ってしまうのですが、
笑いながら、「ああ…あるな…」
と考え込んでしまう。
この絶妙なリアリティが、
本書最大の魅力だと思います。
＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに 均一化する大学の中で
第１章 安定思考が止まらない
第２章 今の子たちは窮屈でかわいそうな存在か
第３章 「がんばるくらいならこのまま衰退していい」６割
第４章 理想の上司はとにかく全部わかりやすく教えてくれる人
第５章 気づかい世代の40、50代と「鬼つよメンタル」の20代
第６章 男子はこっち、女子はあっち
第７章 なぜ「安定志向の若者たち」は生まれたのか
第８章 先輩世代の皆さんへ
最終章 若者世代の皆さんへ
おわりに 新しい幸福点からの景色
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
もちろん、だからといって、
何でも若者に迎合すべき、
とは私も思いません。
著者自身も、
そこは非常に冷静です。
腫れ物に触るように扱え、
と言っているわけではない。
むしろ重要なのは、
「相手の特性を理解したうえで、
こちらがどう振る舞うか」
なのだと思います。
経営者も、管理職も、現場リーダーも、
感覚論だけでは、
もう通用しない時代なのかもしれません。
だからこそ、
若者を批判する前に、
まず“理解する材料”として、
この本はかなり価値がある。
少なくとも私は、
かなり勉強になりました。
Z世代との距離感に悩む方には、
一度読んでみてほしい一冊です。
『無敵化する若者たち』
https://bit.ly/4uJ7NEM
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ひさしぶりに10日間、
東京におりましたが
本日より一週間で
約3,000キロを駆け巡る出張がスタート。
ますは夕方の飛行機で長崎へ。
ここ数年の長崎入りは
福岡から陸路で移動することが多く
空路で長崎空港に降り立つのは
記憶が定かではないが（汗）
おそらく10数年ぶりです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ スポットコンサルティングのご案内■
オンラインもしくは対面での
スポットコンサルティングを
30,000円（税別）／時間でお受けします！
・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい！という方。
【お問い合わせは下記からお気軽にどうぞ！】
https://bit.ly/3vXlwON
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
＜＜足りない「人」「モノ」「金」をサポート！＞＞
１）IPO（株式上場）準備支援（支援先の多くが上場実現！）
２）社外CFOサービス（社長の参謀サービス）
３）営業支援（売上2億円から22億円（11倍）に成長！）
４）事業承継支援、Ｍ＆Ａ支援、デューデリジェンス
以上についてハンズオン（実践）サポートを提供します！
【主な業務実績は、下記をご参照くださいませ！】
https://bit.ly/3dwQdNo
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
会社と事業の「買い方」と「売り方」を
初めての方にもわかりやすくお伝えします。
（↓下記動画をご参照ください↓）
https://bit.ly/3j4Jjjt
※セミナー・研修・コンサルティング
（対面・オンラインどちらでもOK）のお申し込みは
下記までお気軽にお問い合わせください※
https://bit.ly/3vXlwON
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
※まことにお手数ですが配信停止は、
以下の画面からお手続きください。
https://bit.ly/3c4ecqB
(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
＜2026.5.29 Vol.3015＞
「注意すると辞める」の正体
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>「注意すると辞める」の正体
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【5月28日(木)】
東京と千葉を往復。
午前は晴れのち曇り、
午後は一時小雨が降った
千葉市内。
朝から早くも
気温27℃を超えて
蒸し暑かった。
＜時々刻々の記＞
きのうに続き愛車で出発、
今日は進路を東へ取り、
首都高、京葉道路
東関道を経由して四街道へ。
10時にD社さんの工場を訪問し
A井さん、工場長さんと
現場実査と打ち合わせ。
午前の仕事を終えて
3人でランチした後は
A井さんと一緒に
千葉市内の金融機関さんを訪問。
決算概況の報告その他
打ち合わせをおこなって
15時過ぎにD社さんの本社へ移動。
コーヒーブレイクしてから
I上さんをまじえて3人打ち合わせと
所々の分析作業。
本日のお仕事を終え
17時半すぎにD社さんを出発し
帰宅ラッシュ渋滞を
回避しながらの帰宅。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>「注意すると辞める」の正体
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
『若者がわからない』。
そんな声を、今週だけで
何度聞いたかわかりません。
あえて仔細は書きませんが、
Z世代に関する件が世間を賑わせた今週、
ちょうど垰本泰隆も、
お客様から下記のような話をお聞きしました。
「何を考えているのかわからない」
「注意すると辞める」
「距離感が難しい」
「やる気があるのかないのか読めない」
ただ、残念ながら、
私は人事の専門家でも、
Z世代研究の専門家でもありません（汗）。
だからこそ、
断定ではなく、
一緒に模索するしかない。
そんな気持ちで読んだ一冊があります。
『無敵化する若者たち』
https://bit.ly/4uJ7NEM
著者は、
金沢大学融合研究域教授の金間大介さん。
イノベーション論、
モチベーション論を専門とし、
現在は若手人材の育成研究に力を注ぐ研究者です。
Z世代関連の本は、
今や本当に山ほどあります。
ですが本書は、多くの書店で
ベストセラー入りするなど、
明らかに一歩抜けている。
読んでみて、
その理由がわかりました。
若者の“解像度”が、
異常に高いんです。
しかも、妙にリアル。
机上論ではなく、
「ああ、確かにこういう場面ある…」
という描写が続きます。
本書は、
・リクルート就職みらい研究所
「大学生・大学院生の『働きたい組織の特徴』」
・著者独自調査
「若者の5年後の幸福度調査」
・World Values Survey（WVS）
などのデータをもとに、
現在の若者たちの実像を分析しています。
たとえば、
こんな特徴が紹介されます。
＜誰かが設定したものを、自分から修正しようとしない＞
＜自らの行動に対し、とにかく言い訳を求める＞
＜きっちり男女で分かれる傾向にある＞
さらに驚かされたのが、恋愛観、仕事観、
努力に対する感覚、職場選びの基準。
ここまで違うのか…
と、正直かなり衝撃でした。
『無敵化する若者たち』
https://bit.ly/4uJ7NEM
本書が面白いのは、
単なる「若者論」で終わらないところです。
最終的には、
「では、どう接するべきか」という、
現場目線の話に踏み込んでいきます。
特に印象的だったのが、
若者対応のNG集。
なかでも、
「転送不可」「火気厳禁」など、
“無敵世代に貼りたいシール5選”
のくだりは、かなり秀逸でした。
思わず笑ってしまうのですが、
笑いながら、「ああ…あるな…」
と考え込んでしまう。
この絶妙なリアリティが、
本書最大の魅力だと思います。
＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに 均一化する大学の中で
第１章 安定思考が止まらない
第２章 今の子たちは窮屈でかわいそうな存在か
第３章 「がんばるくらいならこのまま衰退していい」６割
第４章 理想の上司はとにかく全部わかりやすく教えてくれる人
第５章 気づかい世代の40、50代と「鬼つよメンタル」の20代
第６章 男子はこっち、女子はあっち
第７章 なぜ「安定志向の若者たち」は生まれたのか
第８章 先輩世代の皆さんへ
最終章 若者世代の皆さんへ
おわりに 新しい幸福点からの景色
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
もちろん、だからといって、
何でも若者に迎合すべき、
とは私も思いません。
著者自身も、
そこは非常に冷静です。
腫れ物に触るように扱え、
と言っているわけではない。
むしろ重要なのは、
「相手の特性を理解したうえで、
こちらがどう振る舞うか」
なのだと思います。
経営者も、管理職も、現場リーダーも、
感覚論だけでは、
もう通用しない時代なのかもしれません。
だからこそ、
若者を批判する前に、
まず“理解する材料”として、
この本はかなり価値がある。
少なくとも私は、
かなり勉強になりました。
Z世代との距離感に悩む方には、
一度読んでみてほしい一冊です。
『無敵化する若者たち』
https://bit.ly/4uJ7NEM
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ひさしぶりに10日間、
東京におりましたが
本日より一週間で
約3,000キロを駆け巡る出張がスタート。
ますは夕方の飛行機で長崎へ。
ここ数年の長崎入りは
福岡から陸路で移動することが多く
空路で長崎空港に降り立つのは
記憶が定かではないが（汗）
おそらく10数年ぶりです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ スポットコンサルティングのご案内■
オンラインもしくは対面での
スポットコンサルティングを
30,000円（税別）／時間でお受けします！
・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい！という方。
【お問い合わせは下記からお気軽にどうぞ！】
https://bit.ly/3vXlwON
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
＜＜足りない「人」「モノ」「金」をサポート！＞＞
１）IPO（株式上場）準備支援（支援先の多くが上場実現！）
２）社外CFOサービス（社長の参謀サービス）
３）営業支援（売上2億円から22億円（11倍）に成長！）
４）事業承継支援、Ｍ＆Ａ支援、デューデリジェンス
以上についてハンズオン（実践）サポートを提供します！
【主な業務実績は、下記をご参照くださいませ！】
https://bit.ly/3dwQdNo
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
会社と事業の「買い方」と「売り方」を
初めての方にもわかりやすくお伝えします。
（↓下記動画をご参照ください↓）
https://bit.ly/3j4Jjjt
※セミナー・研修・コンサルティング
（対面・オンラインどちらでもOK）のお申し込みは
下記までお気軽にお問い合わせください※
https://bit.ly/3vXlwON
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
※まことにお手数ですが配信停止は、
以下の画面からお手続きください。
https://bit.ly/3c4ecqB
(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。