【ご縁ゴト】「様子見」が一番高くつく
2026/05/28 (Thu) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.5.28 Vol.3014＞
「様子見」が一番高くつく
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>「様子見」が一番高くつく
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【5月27日(水)】
東京と埼玉を往復。
9時すぎに早くも
夏日となったが
雲が天然の日傘で
救われた気がした一日。
＜時々刻々の記＞
8時前に愛車で出発、
9時半すぎに大宮駅前で
S社のS根社長と合流。
カフェで段取りを
打ち合わせしてから
10時半にR銀行さんを訪問。
1時間ほど
K支店長と担当のGさんと
和やかに打ち合わせ♪
打ち合わせ後は
S根社長とランチして
（ご馳走様でした！）
13時半に岩槻の
お取引先を訪問して打ち合わせ。
お取引先での
打ち合わせ終了後は
S社さんのオフィスに移動し
専務をまじえて決算その他
打ち合わせと作業をおこない
19時すぎに帰宅。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>「様子見」が一番高くつく
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
最近、私のお客様の間でも、
AI投資をはじめとした
デジタル投資の動きが一気に加速しています。
・生成AIの導入。
・業務自動化。
・営業DX。
・クラウド活用。
・データ分析などなど。
以前は「大企業の話」と
思われていたものが、
いまや中小企業にとっても、
避けて通れない
経営テーマになりました。
特に最近は、
「AIを活用して業務効率を上げたい」
「人手不足を補いたい」
「少人数でも利益を出せる体制を作りたい」
という相談が増えています。
ただ一方で、
「必要性は分かる」
「でもコスト負担が大きい」
「何から始めればいいか分からない」
そんな声も少なくありません。
そこで今日は、
少しでも皆さんの
負担軽減になればと思い、
情報提供です。
東京都の
「令和8年度中小企業デジタル導入促進補助事業」
の公募が始まります。
▼公式ページはこちら
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/digital-tool.html
申請期間は、
令和8年6月11日（木）～7月3日（金）
です。
かなり短期間ですので、
「使えるかもしれない」と思った方は、
早めの確認と準備をおすすめします。
こうした制度は、
“知っていた会社”と
“動いた会社”が前に進みます。
逆に言えば、
「そのうち考えよう」と
後回しにしている間に、
競争力の差が広がっていきます。
AIもDXも、
もはや「やるかどうか」ではなく、
“どう活用するか”の時代です。
もちろん、
何でもデジタル化すれば
いいわけではありません。
大切なのは、
「自社に合った形で活用すること」です。
だからこそ、
まずは制度を知り、選択肢を持つこと。
それだけでも、
経営の可能性は大きく広がります。
気になる方は、
ぜひ一度チェックしてみてください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週はなぜだか
Z世代の話を聞く機会が
公私ともに多い。
が、私はそっち系の
専門家ではないので
自身も日々、模索です。
その模索の一環を
明日は紹介する予定です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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オンラインもしくは対面での
スポットコンサルティングを
30,000円（税別）／時間でお受けします！
・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい！という方。
【お問い合わせは下記からお気軽にどうぞ！】
https://bit.ly/3vXlwON
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２）社外CFOサービス（社長の参謀サービス）
３）営業支援（売上2億円から22億円（11倍）に成長！）
４）事業承継支援、Ｍ＆Ａ支援、デューデリジェンス
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【主な業務実績は、下記をご参照くださいませ！】
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会社と事業の「買い方」と「売り方」を
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（↓下記動画をご参照ください↓）
https://bit.ly/3j4Jjjt
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下記までお気軽にお問い合わせください※
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
※まことにお手数ですが配信停止は、
以下の画面からお手続きください。
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
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■<2>「様子見」が一番高くつく
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【5月27日(水)】
東京と埼玉を往復。
9時すぎに早くも
夏日となったが
雲が天然の日傘で
救われた気がした一日。
＜時々刻々の記＞
8時前に愛車で出発、
9時半すぎに大宮駅前で
S社のS根社長と合流。
カフェで段取りを
打ち合わせしてから
10時半にR銀行さんを訪問。
1時間ほど
K支店長と担当のGさんと
和やかに打ち合わせ♪
打ち合わせ後は
S根社長とランチして
（ご馳走様でした！）
13時半に岩槻の
お取引先を訪問して打ち合わせ。
お取引先での
打ち合わせ終了後は
S社さんのオフィスに移動し
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19時すぎに帰宅。
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思われていたものが、
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申請期間は、
令和8年6月11日（木）～7月3日（金）
です。
かなり短期間ですので、
「使えるかもしれない」と思った方は、
早めの確認と準備をおすすめします。
こうした制度は、
“知っていた会社”と
“動いた会社”が前に進みます。
逆に言えば、
「そのうち考えよう」と
後回しにしている間に、
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AIもDXも、
もはや「やるかどうか」ではなく、
“どう活用するか”の時代です。
もちろん、
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いいわけではありません。
大切なのは、
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
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