【ご縁ゴト】賃上げできる会社の共通点
2026/05/27 (Wed) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.5.27 Vol.3013＞
賃上げできる会社の共通点
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>賃上げできる会社の共通点
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【5月26日(火)】
終日、東京。
ときおり陽ざしが
かいま見えるも総じて曇り。
今日も夏日で、
涼しさとは秋まで
お別れですかね。。。
＜時々刻々の記＞
今日は外構工事の
打ち合わせと確認のため
終日、在宅でお仕事。
まずは8時からM社の皆さんと
オンラインで定例ミーティング。
9時半に会議を終えた後は
各所とのメールやり取りと書き物仕事。
午後の部は
13時からN社のH澤さん、
15時からT社のN原さんと
オンラインでミーティング。
そのほかの時間は
書き物仕事に集中でした。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>賃上げできる会社の共通点
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
来月から、
東京都中小企業振興公社の
「経営力強化に向けた
創意工夫チャレンジ促進事業
（賃上げ重点コース）」
第1回申請受付が始まります。
垰本泰隆のお客様でも、
申請準備を進めている企業があります。
今回の制度は、
単なる設備導入支援というよりも、
「現場の工夫」
「業務改善」
「生産性向上」
「付加価値向上」
を通じて、
企業の経営力強化と
賃上げにつなげていくことを
目的とした制度です。
特に中小企業では、
「大きな投資は難しい」
「でも、もっと効率化したい」
「人手不足を改善したい」
「利益体質を強化したい」
そんな悩みを抱えている会社も多いと思います。
実際、劇的な改革よりも、
“現場の小さな改善の積み重ね”が、
会社を強くするケースは少なくありません。
たとえば、
・業務フローの見直し
・作業効率化
・省力化
・デジタル化
・独自ノウハウの仕組み化
こうした取り組みが、
結果として利益改善につながり、
賃上げ余力を生み出していきます。
今回の制度は、
そうした「創意工夫」を
後押ししてくれる制度とも言えます。
もちろん、補助金は
「出せば通る」ものではありません。
ですが、申請準備を進める過程で、
・自社の強み
・改善余地
・市場での立ち位置
・今後の方向性
を整理できること自体が、
大きな意味を持ちます。
実際、
採択される企業には共通点があります。
それは、
「自社が何を強みにして、
どう利益を生み出すのか」を、
経営者自身が
明確に言語化できていることです。
補助金申請は、
単なる資金調達ではありません。
“自社の未来を整理する機会”
でもあります。
来月から第1回受付が始まりますので、
「自社でも対象になるのか？」
「どんな取り組みが該当するのか？」
「今から準備して間に合うのか？」
気になる方は、
早めに情報収集と検討を
始めることをおすすめします。
制度詳細は下記、
東京都中小企業振興公社の
公式ページでご確認ください↓
https://x.gd/T1bS4
補助金は、
「募集開始してから動く会社」よりも、
“募集前から準備していた会社”
の方が、圧倒的に強い。
今回も、
その差が大きく出る気がしています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
糖度が20度を超える！
甘～いトウモロコシが
静岡にあるそうです。
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6581641
食べてみたいですが
さすがに朝4時から
並ぶ根性はないなあ（汗）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい！という方。
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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以下の画面からお手続きください。
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
＜2026.5.27 Vol.3013＞
賃上げできる会社の共通点
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CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
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■<2>賃上げできる会社の共通点
■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【5月26日(火)】
終日、東京。
ときおり陽ざしが
かいま見えるも総じて曇り。
今日も夏日で、
涼しさとは秋まで
お別れですかね。。。
＜時々刻々の記＞
今日は外構工事の
打ち合わせと確認のため
終日、在宅でお仕事。
まずは8時からM社の皆さんと
オンラインで定例ミーティング。
9時半に会議を終えた後は
各所とのメールやり取りと書き物仕事。
午後の部は
13時からN社のH澤さん、
15時からT社のN原さんと
オンラインでミーティング。
そのほかの時間は
書き物仕事に集中でした。
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<2>賃上げできる会社の共通点
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来月から、
東京都中小企業振興公社の
「経営力強化に向けた
創意工夫チャレンジ促進事業
（賃上げ重点コース）」
第1回申請受付が始まります。
垰本泰隆のお客様でも、
申請準備を進めている企業があります。
今回の制度は、
単なる設備導入支援というよりも、
「現場の工夫」
「業務改善」
「生産性向上」
「付加価値向上」
を通じて、
企業の経営力強化と
賃上げにつなげていくことを
目的とした制度です。
特に中小企業では、
「大きな投資は難しい」
「でも、もっと効率化したい」
「人手不足を改善したい」
「利益体質を強化したい」
そんな悩みを抱えている会社も多いと思います。
実際、劇的な改革よりも、
“現場の小さな改善の積み重ね”が、
会社を強くするケースは少なくありません。
たとえば、
・業務フローの見直し
・作業効率化
・省力化
・デジタル化
・独自ノウハウの仕組み化
こうした取り組みが、
結果として利益改善につながり、
賃上げ余力を生み出していきます。
今回の制度は、
そうした「創意工夫」を
後押ししてくれる制度とも言えます。
もちろん、補助金は
「出せば通る」ものではありません。
ですが、申請準備を進める過程で、
・自社の強み
・改善余地
・市場での立ち位置
・今後の方向性
を整理できること自体が、
大きな意味を持ちます。
実際、
採択される企業には共通点があります。
それは、
「自社が何を強みにして、
どう利益を生み出すのか」を、
経営者自身が
明確に言語化できていることです。
補助金申請は、
単なる資金調達ではありません。
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でもあります。
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「募集開始してから動く会社」よりも、
“募集前から準備していた会社”
の方が、圧倒的に強い。
今回も、
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<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
糖度が20度を超える！
甘～いトウモロコシが
静岡にあるそうです。
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6581641
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作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
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不安を感じている会社様
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株式会社北海道PVGS
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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