◆ご縁ゴト◆
＜2026.4.24　Vol.2994＞

AIに選ばれるか、消えるか。
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本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て

ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。

独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し

「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う

垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。

皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。

★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP

★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
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～目次～

■<1>昨日の垰本泰隆

■<2>AIに選ばれるか、消えるか。

■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 昨日の垰本泰隆

＜ダイジェスト＞
【4月23日(木)】
終日、東京。

曇りのち雨。
初夏の陽気は一休み、
でもこれが本来の
春の感じですかね。


＜時々刻々の記＞
珍しくw＆久しぶりに
9時前に新橋の事務所へ出社。

9時半にS社のH野さん
T社の高橋さんが来社され、
3人で某PJの打ち合わせ。

打ち合わせ終了後は
Zoomにアクセスし
11時からM社のO野さん、E藤さんと
某所に提出する書類の打ち合わせ。

終えたタイミングで
N社のF山さんが来社。

気を使ってくださり
私の分まで調達いただいた
お弁当をありがたくいただき（感謝！）
打ち合わせをしてから一緒に出発。

14時に品川のTT社さんを訪問し
プロジェクトの定例ミーティングと
各論の作業をメンバーとおこない
18時すぎに終了。

札幌へ帰還する
F山さんと別れた後は
ストレッチ整体に直行(笑)
リフレッシュしてから帰宅♪
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<2>AIに選ばれるか、消えるか。
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最近、とみに変化を
感じているのが、
「ググる」という行為。

これ、もはや前提では
なくなりつつあるのではないか、と。

実際、垰本泰隆自身も
そうなりつつありますし、

昨日の打ち合わせでも、
お互いその場で調べるときは
検索エンジンではなく
AIツールでした（苦笑）。

この変化は、かなり本質的です。

なぜなら、
お客様が商品やサービスを
購入する際の意思決定プロセスが、
完全に変わるからです。

AIに相談しながら選ぶ。

これが当たり前になる世界です。

この構造変化を、
見事に言語化しているのが
『AIに選ばれ、ファンに愛される』です。
https://bit.ly/4sUl5fQ

著者は、ベストセラー
『ファンベース』で知られる、
https://bit.ly/4d02aeH

コミュニケーション・ディレクターの佐藤尚之さん。

この本の核心はシンプルです。

AIの進化によって何が起きたのか？

それは、
「世界一賢い生活者」の誕生です。

企業と顧客の情報格差は、完全に消えた。

つまり、
・広告で誘導する
・プロモーションで印象操作する

こうした従来型マーケティングは、
構造的に効かなくなります。

では、どうすればいいのか？

答えは極めて明快です。

「ルートは2つしかない」

・AIルート（AIに選ばれる）
・ファンルート（人に愛される）

この整理が、非常に鋭い。

詳細は
『AIに選ばれ、ファンに愛される』を
https://bit.ly/4sUl5fQ

読んでいただきたいのですが、
重要なのは、
「選ばれ続けること」です。

単発では意味がない。
継続的に選ばれる
構造を持てるかどうか。

ここが勝負になります。

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに

第１章
「世界一賢い生活者」の誕生とBtoCの崩壊

第２章
AIルートとファンルート：AI時代を生き抜く２つの道

第３章
AIルート：「TRUST」と「SENSE」を実装する

第４章
巨大企業総取りとファンベースの重要性

第５章
ファンルート：選ばれ”続ける”唯一の解

第６章
AI時代の新指標：「顧客幸福度」とファンベース経営

第７章
AI時代「６つの物語」

おしまいに

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

個人的に強く刺さったのは、
第7章「6つの物語」です。

これが、異様にリアル。

フィクションでありながら、
ほぼ現実の延長線にある。

むしろ、
「もう始まっている未来」
と感じるレベルです。

ここを読むだけでも、
自社が打つべき手は
かなり具体化されます。

では、実務に落とすとどうなるか？

答えはシンプルです。

「AIのおすすめに入れるか？」

しかも、上位3～5枠。

ここに入らなければ、
そもそも検討すらされない。

つまり、KPIが変わります。

・SEO順位→AI推薦順位
・クリック率→採用率
・CV→継続選択率

この再定義が必要です。

そしてもう一つ。

ファンです。

ここも、ごまかしが効かなくなる。

熱量の低い顧客は、
AIに最適解を提示された瞬間に離れる。

だからこそ、
・関係性
・共感
・ストーリー

これが、戦略の中心になる。

『AIに選ばれ、ファンに愛される』
https://bit.ly/4sUl5fQ

これは単なる
マーケティング本ではありません。

・経営戦略
・顧客戦略
・ブランド戦略

これらを“AI前提”で
再構築するための一冊です。

従来のやり方を
続けるのはリスクでしかない。

それくらい、前提が変わっています。

経営者はもちろん、
マーケティング担当者だけでなく、
すべてのビジネスパーソンにとって

「今、読むべき本」です。
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<3> 編集後記
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本日より
ゴールデンウイーク前
最後の出張に出発。

まずは肥後の国、熊本へ
最終便でフライトします。

S木さんはじめ熊本の皆さま
よろしくお願いいたします！
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※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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