【ご縁ゴト】順番を間違えると失敗する。~プロ市場の実務ステップ~
2026/04/16 (Thu) 12:00
◆ご縁ゴト◆
<2026.4.16 Vol.2988>
順番を間違えると失敗する。
~プロ市場の実務ステップ~
__________________
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業2社の
CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆(たおもと・やすたか)が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
__________________
~目次~
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>順番を間違えると失敗する。
~プロ市場の実務ステップ~
■<3>編集後記&サービスメニュー
__________________
<1> 昨日の垰本泰隆
<ダイジェスト>
【4月15日(水)】
終日、仙台。
晴のち夕方から曇り
夜半から雨でしたが
日中は穏やかで
過ごしやすい一日でした。
<時々刻々の記>
10時前にM社さんに到着。
10時半にS銀行さんと
系列のリース会社さんが来社。
O野さんに同席して
1時間ほど打ち合わせ。
終了後はH村さんと
男性化粧品市場の話で
盛り上がりながらランチw
午後は引き続き
M社さんでお仕事をして
大過なく一日を終えました。
__________________
<2>順番を間違えると失敗する。
~プロ市場の実務ステップ~
__________________
ここまで、
札幌証券取引所の新市場
「Sapporo PRO Frontier Market」について、
・資金調達の場ではないこと↓
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/04/14/
・向いている企業/向いていない企業があること↓
https://hokkaidopvgs.jp/date/2026/04/15/
を整理してきました。
では次の論点です。
「実際に検討する場合、何から始めるべきか?」
※なお、以下の内容は
東京証券取引所のTOKYO PRO Market、
福岡証券取引所のFUKUOKA Pro Marketにも共通します。
■結論:順番を間違えない
重要なのは、
「自社でやること」と
「外部とやること」を分けることです。
■ステップ1)
目的の明確化(自社)
・なぜ検討するのか
・何を実現したいのか
「資金調達」ではなく、
・信用力の向上
・採用への効果
・経営の見える化
といった観点で整理します。
■ステップ2)
成長ストーリーの言語化(自社)
・どの市場で戦うのか
・競争優位は何か
・どう成長するのか
ここが曖昧なままでは意味がありません。
■ステップ3)
専門家への初期相談(ここから外部)
上場に欠かせない
下記の方々に相談をはじめます。
・J-Adviser等の上場支援アドバイザー(証券会社等)
・監査法人(公認会計士)
・自社サイドに立つ社外CFOなど
■補足
事前に、
・現状の体制
・開示できる情報
・課題
を整理しておくと、
進み方が速くなります。
以上、初歩の初歩だけ解説しました。
この後の各論や留意点などは
また別の機会にあらためて
解説したいと思います。
________________
<3> 編集後記
_________________
全国ニュースでも
たびたび報じられ犠牲者も出た
埼玉県八潮市の道路陥没の現場。
我が家からも
車で約10分と近く
事故前はよく通っており
迂回に苦労していましたが
おかげさまで
1年3か月ぶりに
通行可能(暫定復旧)に
なりました↓
https://x.gd/VSlOs
__________________
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもOKです!
___________________
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オンラインもしくは対面での
スポットコンサルティングを
30,000円(税別)/時間でお受けします!
・株式上場(IPO)準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい!という方。
【お問い合わせは下記からお気軽にどうぞ!】
https://bit.ly/3vXlwON
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1)IPO(株式上場)準備支援(支援先の多くが上場実現!)
2)社外CFOサービス(社長の参謀サービス)
3)営業支援(売上2億円から22億円(11倍)に成長!)
4)事業承継支援、M&A支援、デューデリジェンス
以上についてハンズオン(実践)サポートを提供します!
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会社と事業の「買い方」と「売り方」を
初めての方にもわかりやすくお伝えします。
(↓下記動画をご参照ください↓)
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※セミナー・研修・コンサルティング
(対面・オンラインどちらでもOK)のお申し込みは
下記までお気軽にお問い合わせください※
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/
株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
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発行元 :テトラフォース・パートナーズL.L.P./(株)北海道PVGS
発行責任者:垰本 泰隆(たおもと・やすたか)
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
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終日、仙台。
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過ごしやすい一日でした。
<時々刻々の記>
10時前にM社さんに到着。
10時半にS銀行さんと
系列のリース会社さんが来社。
O野さんに同席して
1時間ほど打ち合わせ。
終了後はH村さんと
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では次の論点です。
「実際に検討する場合、何から始めるべきか?」
※なお、以下の内容は
東京証券取引所のTOKYO PRO Market、
福岡証券取引所のFUKUOKA Pro Marketにも共通します。
■結論:順番を間違えない
重要なのは、
「自社でやること」と
「外部とやること」を分けることです。
■ステップ1)
目的の明確化(自社)
・なぜ検討するのか
・何を実現したいのか
「資金調達」ではなく、
・信用力の向上
・採用への効果
・経営の見える化
といった観点で整理します。
■ステップ2)
成長ストーリーの言語化(自社)
・どの市場で戦うのか
・競争優位は何か
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■ステップ3)
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事前に、
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以上、初歩の初歩だけ解説しました。
この後の各論や留意点などは
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1)IPO(株式上場)準備支援(支援先の多くが上場実現!)
2)社外CFOサービス(社長の参謀サービス)
3)営業支援(売上2億円から22億円(11倍)に成長!)
4)事業承継支援、M&A支援、デューデリジェンス
以上についてハンズオン(実践)サポートを提供します!
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会社と事業の「買い方」と「売り方」を
初めての方にもわかりやすくお伝えします。
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株式会社北海道PVGS
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