【ご縁ゴト】その発想、内側で完結していませんか？
2026/03/27 (Fri) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.3.27 Vol.2974＞
その発想、内側で完結していませんか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>その発想、内側で完結していませんか？
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【3月26日(木)】
終日、仙台。
まさに三寒四温なり、
雨で肌寒い一日でした。
＜時々刻々の記＞
9時すぎにM社さんの
オフィスに到着。
準備をすませ
10時にS銀行のU野さんを
O野さん、H石さんと一緒に
お迎えして
1時間半ほど打ち合わせ。
H村さんとランチして
午後からはH石さん、E藤さんと
某団体さん関連の資料精査。
M社さんのミッション終了後は
本日もH村さんに
定宿へ送っていただき
（3日間、ありがとうございました！）
19時半からL社のH太さんと
オンラインで壁打ちをして
一日を終えました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>その発想、内側で完結していませんか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日常的に中小ベンチャー、
スタートアップの皆さんと向き合っていると、
ほぼ確実に出てくる言葉があります。
それは「イノベーション」。
もはやこの言葉と無縁の会社は、
大企業であっても存在しない時代です。
変化のスピードは、確実に加速しています。
イノベーションとは何か？
有名なシュンペーターの
定義にある通り、「新結合」。
既存のものの掛け合わせ。
これは、
多くの経営者が理解しているはずです。
ただし－－
言うのは簡単。
やるのは、極めて難しい。
実際の現場では、
・何と何を掛け合わせるのか分からない
・そもそも自社の枠を超えた発想が出てこない
・日常業務に追われて視野が広がらない
こうした壁に
ぶつかっているケースがほとんどです。
そんな中で、
「これは実務に効くな」と感じた一冊が
『非常識なハイブリッド仕事論』
https://bit.ly/4rW8wjx
本書は、入山章栄さんが
パーソナリティを務める
文化放送のラジオ番組
「浜松町イノベーション・カルチャーカフェ」
（通称：浜カフェ）
をもとに書籍化されたものです。
入山章栄さんは、
早稲田大学ビジネススクール教授で、
世界標準の経営学（特に戦略論・イノベーション論）を
わかりやすく届けてきた第一人者。
「知の探索」と「知の深化」を
行き来することの重要性を
一貫して説いている方です。
本書では異分野の
「突き抜けた2人」を
掛け合わせしていて
垰本泰隆はメチャ面白かった♪
たとえば、
・ReHacQのプロデューサー
・昆虫バイオのスタートアップ経営者
・雑草生態学の研究者
・動物学者
・幼児向けアプリのデザイナー
など、
普通なら交わらない組み合わせ。
これらの異質な2人に対して、
入山さんが絶妙な補助線を引く。
すると何が起きるか？
バラバラだった知識が、
急に“つながる”のです！
これこそが、まさに
イノベーションの瞬間です。
『非常識なハイブリッド仕事論』
https://bit.ly/4rW8wjx
＝＝＝ここから目次＝＝＝
本書を手にされた方へ 入山章栄
01 「ReHacQ」プロデューサー×元プロ野球選手
02 宇宙×カブトムシ
03 雑草×事業承継
04 MBA×動物学
05 ロート製薬の社内起業×富士通の社内起業
06 匠の技×AI
07 UX×ウェルビーイング
08 大企業経営×発酵×人材育成
09 「コテンラジオ」創設者×ITメディアの先駆者
10 浜カフェマスター×外資系人事のプロ
浜カフェの”非常識”な魅力 村田武之
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
重要なのは、
「すごいアイデアを出すこと」
ではありません。
重要なのは、
“異なる文脈を持ち込むこと”。
つまり、
・違う業界の人と話す
・普段読まない分野の本を読む
・自分の専門外に触れる
これを意図的にやること。
多くの経営者がやっているのは、
「同じ業界の成功事例の横展開」です。
しかしそれは、
改善であってイノベーションではない。
イノベーションは、外から来ます。
この本は、その「外の視点」を
疑似体験できる構造になっている。
だから価値がある。
現場で使えるヒントも多いですが、
それ以上に価値があるのは、
「思考の癖」が変わることです。
・この人とこの人を組み合わせたらどうなるか？
・この技術を別の業界に持ち込めないか？
こうした問いが、
自然と浮かぶようになる。
これは、
経営者にとって非常に大きい変化です。
最後にもう一度。
イノベーションは、
天才のひらめきではありません。
構造です。
その構造を体感するために、
ぜひ手に取ってみてください。
『非常識なハイブリッド仕事論』
https://bit.ly/4rW8wjx
日々の意思決定や、
事業の打ち手に、
確実に“ズレ”が生まれます。
そしてそのズレこそが、
次の成長の起点になります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
10日間の出張、
第一弾の仙台編を終え、
第二の目的地、大分へ向かいます。
まず仙台空港から
伊丹空港へ向かい、
そこで飛行機を乗り継ぎ、
大分市内まで約5時間弱の長旅。
遅れないでくれー(笑)
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
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株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
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ビジネスのヒントになれば幸いです。
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～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>その発想、内側で完結していませんか？
■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【3月26日(木)】
終日、仙台。
まさに三寒四温なり、
雨で肌寒い一日でした。
＜時々刻々の記＞
9時すぎにM社さんの
オフィスに到着。
準備をすませ
10時にS銀行のU野さんを
O野さん、H石さんと一緒に
お迎えして
1時間半ほど打ち合わせ。
H村さんとランチして
午後からはH石さん、E藤さんと
某団体さん関連の資料精査。
M社さんのミッション終了後は
本日もH村さんに
定宿へ送っていただき
（3日間、ありがとうございました！）
19時半からL社のH太さんと
オンラインで壁打ちをして
一日を終えました。
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<2>その発想、内側で完結していませんか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日常的に中小ベンチャー、
スタートアップの皆さんと向き合っていると、
ほぼ確実に出てくる言葉があります。
それは「イノベーション」。
もはやこの言葉と無縁の会社は、
大企業であっても存在しない時代です。
変化のスピードは、確実に加速しています。
イノベーションとは何か？
有名なシュンペーターの
定義にある通り、「新結合」。
既存のものの掛け合わせ。
これは、
多くの経営者が理解しているはずです。
ただし－－
言うのは簡単。
やるのは、極めて難しい。
実際の現場では、
・何と何を掛け合わせるのか分からない
・そもそも自社の枠を超えた発想が出てこない
・日常業務に追われて視野が広がらない
こうした壁に
ぶつかっているケースがほとんどです。
そんな中で、
「これは実務に効くな」と感じた一冊が
『非常識なハイブリッド仕事論』
https://bit.ly/4rW8wjx
本書は、入山章栄さんが
パーソナリティを務める
文化放送のラジオ番組
「浜松町イノベーション・カルチャーカフェ」
（通称：浜カフェ）
をもとに書籍化されたものです。
入山章栄さんは、
早稲田大学ビジネススクール教授で、
世界標準の経営学（特に戦略論・イノベーション論）を
わかりやすく届けてきた第一人者。
「知の探索」と「知の深化」を
行き来することの重要性を
一貫して説いている方です。
本書では異分野の
「突き抜けた2人」を
掛け合わせしていて
垰本泰隆はメチャ面白かった♪
たとえば、
・ReHacQのプロデューサー
・昆虫バイオのスタートアップ経営者
・雑草生態学の研究者
・動物学者
・幼児向けアプリのデザイナー
など、
普通なら交わらない組み合わせ。
これらの異質な2人に対して、
入山さんが絶妙な補助線を引く。
すると何が起きるか？
バラバラだった知識が、
急に“つながる”のです！
これこそが、まさに
イノベーションの瞬間です。
『非常識なハイブリッド仕事論』
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＝＝＝ここから目次＝＝＝
本書を手にされた方へ 入山章栄
01 「ReHacQ」プロデューサー×元プロ野球選手
02 宇宙×カブトムシ
03 雑草×事業承継
04 MBA×動物学
05 ロート製薬の社内起業×富士通の社内起業
06 匠の技×AI
07 UX×ウェルビーイング
08 大企業経営×発酵×人材育成
09 「コテンラジオ」創設者×ITメディアの先駆者
10 浜カフェマスター×外資系人事のプロ
浜カフェの”非常識”な魅力 村田武之
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
重要なのは、
「すごいアイデアを出すこと」
ではありません。
重要なのは、
“異なる文脈を持ち込むこと”。
つまり、
・違う業界の人と話す
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多くの経営者がやっているのは、
「同じ業界の成功事例の横展開」です。
しかしそれは、
改善であってイノベーションではない。
イノベーションは、外から来ます。
この本は、その「外の視点」を
疑似体験できる構造になっている。
だから価値がある。
現場で使えるヒントも多いですが、
それ以上に価値があるのは、
「思考の癖」が変わることです。
・この人とこの人を組み合わせたらどうなるか？
・この技術を別の業界に持ち込めないか？
こうした問いが、
自然と浮かぶようになる。
これは、
経営者にとって非常に大きい変化です。
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イノベーションは、
天才のひらめきではありません。
構造です。
その構造を体感するために、
ぜひ手に取ってみてください。
『非常識なハイブリッド仕事論』
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日々の意思決定や、
事業の打ち手に、
確実に“ズレ”が生まれます。
そしてそのズレこそが、
次の成長の起点になります。
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<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
10日間の出張、
第一弾の仙台編を終え、
第二の目的地、大分へ向かいます。
まず仙台空港から
伊丹空港へ向かい、
そこで飛行機を乗り継ぎ、
大分市内まで約5時間弱の長旅。
遅れないでくれー(笑)
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