【ご縁ゴト】セカストが示す、逆境産業の勝ち筋
2026/03/02 (Mon) 12:00
◆ご縁ゴト◆
<2026.3.2 Vol.2956>
セカストが示す、逆境産業の勝ち筋
_________________
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業2社の
CFO(最高財務責任者)として
2社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆(たおもと・やすたか)が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
____________________
~目次~
■<1>週末の垰本泰隆
■<2>セカストが示す、逆境産業の勝ち筋
■<3>編集後記&サービスメニュー
____________________
<1> 週末の垰本泰隆
<ダイジェスト>
【2月27日(金)】
福岡市内で
クライアントさん訪問と
起業家の皆さんとの壁打ち。
【2月28日(土)】
福岡市内でお仕事してから
午後の飛行機で帰京。
【3月1日(日)】
業者さんと
外構リフォームの
打ち合わせをしたほかは
のんびり過ごしました。
__________________
<2>セカストが示す、逆境産業の勝ち筋
__________________
週末、
若き起業家の皆さんと壁打ちをしていて、
改めて感じたことがあります。
それは、
リユースが「意識の高い選択」ではなく、
ごく自然な行動になっているということ。
メルカリの登場が
この流れを加速させたのは間違いありません。
一方で、
それ以前から地道に、かつ圧倒的な規模で
リユースを事業として成立させてきた会社があります。
それが、垰本泰隆も
何度も利用させてもらった
セカンドストリート(セカスト)や
ゲオショップを運営するゲオホールディングス。
今回、その同社を徹底的に深掘りした一冊、
『セカストの奇跡 逆襲のゲオ』
https://x.gd/NBZt7
を読んでみました。
著者は
企業や経営者を長年にわたり取材してきた
ノンフィクション作家の野地秩嘉さん。
読んで一番感じたのは
この本の価値は、
「リユースが伸びている」
という話ではないなということ。
ゲオの祖業は、
レンタルビデオ、レンタルCD。
今では、
ネット配信に主役を奪われ、
市場そのものが縮小したビジネスです。
そこから、
どうやってリユースへピボットしたのか?
その秘訣である
・ライバルに追随を許さないローコストオペレーション
・それを支える自社開発の基幹システム
・スピード出店
・スピード査定
・直営店だからこそ成立したビジネスモデル
これらについて
具体的に書かれており、
その背景と本質に
事業をうまくピボットする
ヒントが満載でした♪
『セカストの奇跡 逆襲のゲオ』
https://x.gd/NBZt7
===ここから目次===
プロローグ なっちゃんとケイちゃんたちの革命
第1章 セカストの奇跡
第2章 人は買いたいのではなく売りたい時代
第3章 2004年のできごと
第4章 ゲオができるまで
第5章 ゲオの成長
第6章 ブロックバスターの買収
第7章 ゲオの「清洲会議」
第8章 大逆転
第9章 グループ戦略
第10章 地方文化の砦として
第11章 ゲオモバイル
第12章 スーパーセカンドストリート
第13章 ラックラック
第14章 おお蔵
第15章 viviONとエイシス
エピローグ 遠藤結蔵インタビュー
===目次ここまで===
読み進めるほどに、
強く感じたのが
ゲオは、
新しい強みをつくったのではない。
既存の強みの使い道を変えただけだ。
レンタルで培った
在庫管理、価格決定、現場オペレーション。
それらを、
リユースという市場に上手く転用した。
しかし、言うは易く行うは難し。
これらを“組織としてやり切った”
会社は、決して多くありません。
この本は、
リユースビジネスの解説書であると同時に、
・主要事業が斜陽に向かっている
・このままでは先がないと感じている
・だが、自社の強みが見えなくなっている
そんな経営者にとっての
ピボットの実例集でもあります。
『セカストの奇跡 逆襲のゲオ』
https://x.gd/NBZt7
業界が縮むとき、
企業は二択を迫られます。
撤退するか。
それとも、形を変えて生き残るか。
ゲオは、
後者を選びました。
しかも、自社の強みを捨てずに。
経営者の皆さん。
次の一手を考える前に、
ぜひこの一冊を読んでみてください。
自社にも、
まだ使える武器がある。
そう感じられるはずです。
________________
<3> 編集後記
________________
3月最初の営業日は
中2日のインターバルで
12日間の出張の始まりw
まずは夜の新幹線で
杜の都、仙台へ向かいます。
仙台の皆さま、
今回もよろしくお願いします!
___________________
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもOKです!
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オンラインもしくは対面での
スポットコンサルティングを
30,000円(税別)/時間でお受けします!
・株式上場(IPO)準備の 作業が進まない、
作業が遅れ気味で、お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになっているのでは?と
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓強化を始めとした、
資本業務提携を、お考えの会社様
・よろず相談、壁打ちしたい!という方。
【お問い合わせは下記からお気軽にどうぞ!】
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3)社外CFOサービス(社長の参謀サービス)
4)事業承継支援、M&A支援、デューデリジェンス
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
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株式会社北海道PVGS
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発行元 :テトラフォース・パートナーズL.L.P./(株)北海道PVGS
発行責任者:垰本 泰隆(たおもと・やすたか)
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
<2026.3.2 Vol.2956>
セカストが示す、逆境産業の勝ち筋
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2社連続で株式上場を達成後に独立。
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「CFO人材の育成」
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垰本泰隆(たおもと・やすたか)が
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ビジネスのヒントになれば幸いです。
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■<2>セカストが示す、逆境産業の勝ち筋
■<3>編集後記&サービスメニュー
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<1> 週末の垰本泰隆
<ダイジェスト>
【2月27日(金)】
福岡市内で
クライアントさん訪問と
起業家の皆さんとの壁打ち。
【2月28日(土)】
福岡市内でお仕事してから
午後の飛行機で帰京。
【3月1日(日)】
業者さんと
外構リフォームの
打ち合わせをしたほかは
のんびり過ごしました。
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<2>セカストが示す、逆境産業の勝ち筋
__________________
週末、
若き起業家の皆さんと壁打ちをしていて、
改めて感じたことがあります。
それは、
リユースが「意識の高い選択」ではなく、
ごく自然な行動になっているということ。
メルカリの登場が
この流れを加速させたのは間違いありません。
一方で、
それ以前から地道に、かつ圧倒的な規模で
リユースを事業として成立させてきた会社があります。
それが、垰本泰隆も
何度も利用させてもらった
セカンドストリート(セカスト)や
ゲオショップを運営するゲオホールディングス。
今回、その同社を徹底的に深掘りした一冊、
『セカストの奇跡 逆襲のゲオ』
https://x.gd/NBZt7
を読んでみました。
著者は
企業や経営者を長年にわたり取材してきた
ノンフィクション作家の野地秩嘉さん。
読んで一番感じたのは
この本の価値は、
「リユースが伸びている」
という話ではないなということ。
ゲオの祖業は、
レンタルビデオ、レンタルCD。
今では、
ネット配信に主役を奪われ、
市場そのものが縮小したビジネスです。
そこから、
どうやってリユースへピボットしたのか?
その秘訣である
・ライバルに追随を許さないローコストオペレーション
・それを支える自社開発の基幹システム
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これらについて
具体的に書かれており、
その背景と本質に
事業をうまくピボットする
ヒントが満載でした♪
『セカストの奇跡 逆襲のゲオ』
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===ここから目次===
プロローグ なっちゃんとケイちゃんたちの革命
第1章 セカストの奇跡
第2章 人は買いたいのではなく売りたい時代
第3章 2004年のできごと
第4章 ゲオができるまで
第5章 ゲオの成長
第6章 ブロックバスターの買収
第7章 ゲオの「清洲会議」
第8章 大逆転
第9章 グループ戦略
第10章 地方文化の砦として
第11章 ゲオモバイル
第12章 スーパーセカンドストリート
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自社にも、
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3月最初の営業日は
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https://hokkaidopvgs.jp/
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発行元 :テトラフォース・パートナーズL.L.P./(株)北海道PVGS
発行責任者:垰本 泰隆(たおもと・やすたか)
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