【ご縁ゴト】次を託す経営者へ：『勝負眼』
2026/01/16 (Fri) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2026.1.16 Vol.2927＞
次を託す経営者へ：『勝負眼』
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>次を託す経営者へ：『勝負眼』
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【1月15日(木)】
東京から大阪へ。
朝の寒さは若干ゆるみ
日中は平年並みの感じな
連日快晴の東京。
大阪は夜でも
気温が10℃を超えており
あったかく感じました。
＜時々刻々の記＞
10時よりZoomで
S社のK下さんと
来週末の打ち合わせ。
11時過ぎに終えて
お昼を食べて移動開始、
13時半にN社さんを訪問。
H澤さんと
某社の事業承継に
関する打ち合わせと
資料の査読をしてから、
上野駅から山手線で
東京駅へ移動。
10日間の出張初日、
第一弾は新幹線で大阪へ。
19時半過ぎに
新大阪駅に到着し、
御堂筋線に乗り継いで
なんば駅へ。
相棒のN島さんと合流し
食事をしながら
明日からの段取りを
打ち合わせして
一日を終えました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>次を託す経営者へ：『勝負眼』
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日もそうでしたが、日常的に
事業承継の相談を受けています。
オーナー経営者の高齢化、
後継者問題、M&Aという
選択肢などなど。
「会社の引き継ぎ」を
どう設計するかは、
今や多くの経営者にとって
他人事ではありません。
そんなこともあり、
今年社長の座を退き、
まさに事業承継の当事者となる
サイバーエージェント創業者、
藤田晋さんの著作
『勝負眼』 を読んでみました。
https://bit.ly/49ppDV1
本書を手に取った理由は、
正直に言えばとても個人的なものです。
ベンチャーキャピタル時代の後輩が、
創業直後のサイバーエージェントに
IPO担当として転職したこと。
そして藤田晋さんが同世代で、
勝手ながら親近感を抱いていること。
理由は至極単純です（笑）。
読み進めてまず感じたのは、
とにかく読みやすいこと。
藤田晋さんが大好きな
麻雀から学んだ意思決定や
勝負勘の話が随所に散りばめられ、
文章もざっくばらん。
気負わず、
一気に読み切ってしまいました。
『勝負眼』
https://bit.ly/49ppDV1
＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに
CHAPTER1 リスクを見極める眼
CHAPTER2 Z世代を見極める眼
CHAPTER3 社交を見極める眼
CHAPTER4 勝負を見極める眼
CHAPTER5 投資を見極める眼
CHAPTER6 企画を見極める眼
CHAPTER7 組織を見極める眼
CHAPTER8 社長を見極める眼
おわりに
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
本書が秀逸だと感じたのは、
単なる事業承継論や
経営論にとどまらない点です。
麻雀の考え方として
整理されている
「主観・客観・俯瞰」。
この3つを行き来しながら
意思決定を行う姿勢こそ、
藤田晋さんの
経営そのものだと感じました。
・自分はどうしたいのか（主観）。
・今、何が起きているのか（客観）。
・その両方を踏まえ、全体をどう見るか（俯瞰）。
この往復運動ができるかどうかは、
企業規模や業種業態を問いません。
スタートアップであれ、
地方の中堅・中小企業であれ、
経営者にとって本質的な力です。
事業承継を考えている方はもちろん、
「今、自分の意思決定は主観に寄り過ぎていないか？」
「俯瞰して経営を見られているか？」
そんな問いを持つ経営者・起業家の方に、
ぜひ一度手に取っていただきたい一冊です。
『勝負眼』
https://bit.ly/49ppDV1
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日の夕方は
今まで予定が合わず
なかなか行けなかった
大阪市内の某施設を訪問。
関係者の皆様、
楽しみにしていますので
のちほどよろしくお願いします！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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30,000円（税別）／時間でお受けします！
・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
・壁打ちしたい！という方。
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
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株式会社北海道PVGS
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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(C)Copyright 2017-2026 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
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■<2>次を託す経営者へ：『勝負眼』
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【1月15日(木)】
東京から大阪へ。
朝の寒さは若干ゆるみ
日中は平年並みの感じな
連日快晴の東京。
大阪は夜でも
気温が10℃を超えており
あったかく感じました。
＜時々刻々の記＞
10時よりZoomで
S社のK下さんと
来週末の打ち合わせ。
11時過ぎに終えて
お昼を食べて移動開始、
13時半にN社さんを訪問。
H澤さんと
某社の事業承継に
関する打ち合わせと
資料の査読をしてから、
上野駅から山手線で
東京駅へ移動。
10日間の出張初日、
第一弾は新幹線で大阪へ。
19時半過ぎに
新大阪駅に到着し、
御堂筋線に乗り継いで
なんば駅へ。
相棒のN島さんと合流し
食事をしながら
明日からの段取りを
打ち合わせして
一日を終えました。
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<2>次を託す経営者へ：『勝負眼』
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昨日もそうでしたが、日常的に
事業承継の相談を受けています。
オーナー経営者の高齢化、
後継者問題、M&Aという
選択肢などなど。
「会社の引き継ぎ」を
どう設計するかは、
今や多くの経営者にとって
他人事ではありません。
そんなこともあり、
今年社長の座を退き、
まさに事業承継の当事者となる
サイバーエージェント創業者、
藤田晋さんの著作
『勝負眼』 を読んでみました。
https://bit.ly/49ppDV1
本書を手に取った理由は、
正直に言えばとても個人的なものです。
ベンチャーキャピタル時代の後輩が、
創業直後のサイバーエージェントに
IPO担当として転職したこと。
そして藤田晋さんが同世代で、
勝手ながら親近感を抱いていること。
理由は至極単純です（笑）。
読み進めてまず感じたのは、
とにかく読みやすいこと。
藤田晋さんが大好きな
麻雀から学んだ意思決定や
勝負勘の話が随所に散りばめられ、
文章もざっくばらん。
気負わず、
一気に読み切ってしまいました。
『勝負眼』
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＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに
CHAPTER1 リスクを見極める眼
CHAPTER2 Z世代を見極める眼
CHAPTER3 社交を見極める眼
CHAPTER4 勝負を見極める眼
CHAPTER5 投資を見極める眼
CHAPTER6 企画を見極める眼
CHAPTER7 組織を見極める眼
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おわりに
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
本書が秀逸だと感じたのは、
単なる事業承継論や
経営論にとどまらない点です。
麻雀の考え方として
整理されている
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この3つを行き来しながら
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藤田晋さんの
経営そのものだと感じました。
・自分はどうしたいのか（主観）。
・今、何が起きているのか（客観）。
・その両方を踏まえ、全体をどう見るか（俯瞰）。
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経営者にとって本質的な力です。
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「今、自分の意思決定は主観に寄り過ぎていないか？」
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そんな問いを持つ経営者・起業家の方に、
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<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日の夕方は
今まで予定が合わず
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発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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