【ご縁ゴト】同じ業種でも利益が桁違い？！
2025/11/07 (Fri) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2025.11.7 Vol.2884＞
同じ業種でも利益が桁違い？！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>同じ業種でも利益が桁違い？！
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【11月6日(木)】
終日、札幌。
晴れのち曇り、夜は一時雨。
日中の最高気温は14℃と
この時季にしては高めでしたが
朝晩は３℃とグッと冷え込みました。
＜時々刻々の記＞
10時にK社さんを訪問し
G家さんと壁打ち＆資料づくり。
終了後はG家さんとランチして
待ち合わせ場所の札幌駅へ。
東京から出張された
C社のT本さんと久しぶりに再会し
ご紹介いただくT社さんを初訪問。
14時より同社の
Oさん、Nさん、Iさんより
IPO準備に関するお悩み相談を受け
その後はビジネスモデルのディスカッション。
16時半すぎに
T社さんを後にして
かでる２・７へ移動し
17時よりスモールサンゼミ札幌
第一部のファシリテーション＆
講師の話を拝聴し、
終了後はお約束の懇親会で
食べ過ぎナイト（爆）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>同じ業種でも利益が桁違い？！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
スタートアップにおいて
とくに欠かせないのが「ビジネスモデル」の構築。
と書くと、歴史と伝統ある会社さんの中には、
「うちはビジネスモデルが確立しているから関係ないよ」
と感じる方もいるかもしれません。
――が、果たして本当にそうでしょうか？
変化のスピードが極めて速い今の時代。
長年勝ち続けてきたビジネスモデルが、
あっという間に陳腐化してしまい、
気づいたときには危機的状況に……。
そんなことが、誰もが知る大企業でも起きています。
そのような局面で多くの会社が考えるのが、
「新しい商品やサービスを早く立ち上げよう！」という発想。
もちろん、それもひとつの解決策です。
しかし、新しいものを生み出すには
コストも時間もかかりますし、
外れてしまったときのリスクも大きい。
だからこそ、垰本泰隆はその前に
“ビジネスモデルを見直す”ことを提案することがあります。
そしてビジネスモデルを見直すときに役立つのが、
すでに存在する他社の事例です。
とはいえ――
「他社の事例を知るのも一苦労だよ！」
という声をよく聞きます。
そんな方におすすめしたいのが、
今日ご紹介するこの一冊。
『もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑』
👉 https://bit.ly/4osNx76
本書は、株式投資のバイブルとして知られる
「会社四季報 業界地図」編集部が制作し、
さらに『模倣の経営学 ～偉大なる会社はマネから生まれる～』
👉 https://bit.ly/3XcNsrZ
の著者でもある、早稲田大学の井上達彦教授が監修しています。
上場企業404社をピックアップし、
各社をビジネスモデルの視点から分析した、
本書はまさに「会社四季報 業界地図」のビジネスモデル版ともいえる内容。
＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに
監修者メッセージ
第１章 取引の図解の基本 ビジネスモデルを理解しよう！
第２章 事例で学ぶもうけの仕組み ９つの基本パターンを理解しよう！
第３章 注目企業の強さの源泉 ビジネスモデルの組み合わせに注目！
第４章 ランキングで見る ９つのビジネスモデルの実力
巻末特集 上場404社のビジネスモデルを独自分析！ ９つのモデルのどれに該当？
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
個人的には
「株式投資にもメッチャ役立つ！」と思いつつ、
そこはさておき（笑）、
どの企業がどんなビジネスモデルを採用し、
その結果どんな収益構造・財務構造を築いているかを、
９つのパターンに分類し、図解でわかりやすく解説しています。
特に印象的だったのは、
同じ業種でもビジネスモデルの違いによって
こんなにも利益率が変わるのか！という点と、
全く違う業種なのにビジネスモデルが同じという発見。
本書を読むことで、
ビジネスモデルがいかに企業の命運を左右するか、
そして、その選択がどれほど重要かを実感できると思います。
『もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑』
👉 https://bit.ly/4osNx76
監修者・井上教授の言葉、
「偉大なる会社はマネから生まれる」。
この金言は、私も常日頃から意識している考え方です。
スタートアップ経営者だけでなく、
時代の変化の中で
「これまでのやり方が合わなくなってきた」と
感じている多くの企業経営者に、
ぜひ読んでいただきたい一冊です。
『もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑』
👉 https://bit.ly/4osNx76
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
もう一つの札幌事務所が
お引越しすることとなり
今日は仕事の合間に荷づくりです。
といっても段ボール箱１つに
満たない荷物しかないので
瞬殺で終了予定ｗ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
・事業承継やM&Aで相談相手が不在・・・
業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
・販路を開拓や拡大を始めとした
資本業務提携先をお探しの会社様
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
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株式会社北海道PVGS
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
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(C)Copyright 2017-2025 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
＜2025.11.7 Vol.2884＞
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CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
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■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>同じ業種でも利益が桁違い？！
■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【11月6日(木)】
終日、札幌。
晴れのち曇り、夜は一時雨。
日中の最高気温は14℃と
この時季にしては高めでしたが
朝晩は３℃とグッと冷え込みました。
＜時々刻々の記＞
10時にK社さんを訪問し
G家さんと壁打ち＆資料づくり。
終了後はG家さんとランチして
待ち合わせ場所の札幌駅へ。
東京から出張された
C社のT本さんと久しぶりに再会し
ご紹介いただくT社さんを初訪問。
14時より同社の
Oさん、Nさん、Iさんより
IPO準備に関するお悩み相談を受け
その後はビジネスモデルのディスカッション。
16時半すぎに
T社さんを後にして
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17時よりスモールサンゼミ札幌
第一部のファシリテーション＆
講師の話を拝聴し、
終了後はお約束の懇親会で
食べ過ぎナイト（爆）
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<2>同じ業種でも利益が桁違い？！
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スタートアップにおいて
とくに欠かせないのが「ビジネスモデル」の構築。
と書くと、歴史と伝統ある会社さんの中には、
「うちはビジネスモデルが確立しているから関係ないよ」
と感じる方もいるかもしれません。
――が、果たして本当にそうでしょうか？
変化のスピードが極めて速い今の時代。
長年勝ち続けてきたビジネスモデルが、
あっという間に陳腐化してしまい、
気づいたときには危機的状況に……。
そんなことが、誰もが知る大企業でも起きています。
そのような局面で多くの会社が考えるのが、
「新しい商品やサービスを早く立ち上げよう！」という発想。
もちろん、それもひとつの解決策です。
しかし、新しいものを生み出すには
コストも時間もかかりますし、
外れてしまったときのリスクも大きい。
だからこそ、垰本泰隆はその前に
“ビジネスモデルを見直す”ことを提案することがあります。
そしてビジネスモデルを見直すときに役立つのが、
すでに存在する他社の事例です。
とはいえ――
「他社の事例を知るのも一苦労だよ！」
という声をよく聞きます。
そんな方におすすめしたいのが、
今日ご紹介するこの一冊。
『もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑』
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本書は、株式投資のバイブルとして知られる
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上場企業404社をピックアップし、
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本書はまさに「会社四季報 業界地図」のビジネスモデル版ともいえる内容。
＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに
監修者メッセージ
第１章 取引の図解の基本 ビジネスモデルを理解しよう！
第２章 事例で学ぶもうけの仕組み ９つの基本パターンを理解しよう！
第３章 注目企業の強さの源泉 ビジネスモデルの組み合わせに注目！
第４章 ランキングで見る ９つのビジネスモデルの実力
巻末特集 上場404社のビジネスモデルを独自分析！ ９つのモデルのどれに該当？
＝＝＝目次ここまで＝＝＝
個人的には
「株式投資にもメッチャ役立つ！」と思いつつ、
そこはさておき（笑）、
どの企業がどんなビジネスモデルを採用し、
その結果どんな収益構造・財務構造を築いているかを、
９つのパターンに分類し、図解でわかりやすく解説しています。
特に印象的だったのは、
同じ業種でもビジネスモデルの違いによって
こんなにも利益率が変わるのか！という点と、
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感じている多くの企業経営者に、
ぜひ読んでいただきたい一冊です。
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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
もう一つの札幌事務所が
お引越しすることとなり
今日は仕事の合間に荷づくりです。
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