【ご縁ゴト】信頼を育てる仕事
2025/11/06 (Thu) 12:00
◆ご縁ゴト◆
＜2025.11.6 Vol.2883＞
信頼を育てる仕事
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本メールマガジンは
ベンチャーキャピタルを経て
ベンチャー企業２社の
CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
クライアントに伴走し
「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
「営業・ビジネスマッチング支援」を行う
垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
『ご縁ゴト』をお届けしています。
皆さまの
ビジネスのヒントになれば幸いです。
★垰本泰隆プロフィール★
https://bit.ly/3lU7aUP
★垰本泰隆ブログ「ご縁ゴト」★
https://bit.ly/2FAiUfF
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>信頼を育てる仕事
■<3>編集後記＆サービスメニュー
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【11月5日(水)】
東京から札幌へ。
晴れのち曇りで
日中も肌寒かった東京。
そのおかげで？
夜に到着した札幌では
すぐ寒さに慣れました(笑)
＜時々刻々の記＞
２時間ほど昨日の訪問先で
作成した書類の校正をおこない
早めのお昼を食べて出発。
バスと電車を乗りつぎ
13時に品川のTT社さんを
F山さんと一緒に訪問。
プロジェクトのミーティングを
15時すぎまで行ってから
京急に揺られて羽田空港へ。
ラウンジで残務をこなしてから
17時40分発の飛行機に搭乗。
オンタイムでドアクローズし
安心して爆睡していたら
かすかに機内放送が聞こえ
目覚めたらまだ地上（爆）
羽田空港混雑で離陸が遅れ
18時10分すぎにTakeOff。
少し約束に遅れるかもと
お詫びのメッセージをして
ふたたび夢の中へｗ
19時半前に
新千歳空港に到着後は
JRと地下鉄を乗り継ぎ
21時前に自宅兼事務所に到着。
キャスターバッグを置いて
カンティーヌセルさんへ行き
超ひさびさにNさんと会食♪
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>信頼を育てる仕事
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
きのうは、
「内部監査とは会社を
良くするための活動である」
というお話をしました↓
https://hokkaidopvgs.jp/date/2025/11/05/
監査という言葉には
“お堅い印象”がつきものですが、
本来は、会社の仕組みや
経営をより良く整えるための
前向きな営みだと
垰本泰隆は考えます。
というわけで今日はその続き。
「監査」と名のつくもののうち、
監査役監査と会計監査について
簡単に触れてみたいと思います。
まずは監査役監査について。
これは会社の中で、
取締役の仕事が適正に行われているか、
つまり経営そのものが法令や定款に従って
進められているかをチェックする仕組みです。
経営陣のすぐ近くにいながら、
同時に“一歩引いた立場”で会社を見守る、
いわば、会社の良心を体現する存在といえるでしょう。
そしてもう一つが、会計監査です。
こちらは、会社の外部にいる
公認会計士や監査法人が担当します。
目的は、会社が公表する
財務諸表の信頼性を保証すること。
つまり、
「この会社の数字は、外から見ても信頼できる」と
社会に示すための重要な役割を担っています。
会計監査というと、
単に帳簿や数字を細かく
点検するだけの作業に思われがちです。
しかし本質はそこではありません。
会計監査は、
経営の“見える化”を通じて、
会社への信頼を育てるための活動です。
数字を正しくすることは、
会社を誠実に見せること。
それが、取引先や投資家、
社員、地域社会との信頼をつくる礎になります。
内部監査が「中から良くする」ものだとすれば、
監査役監査は「中から見守る」もの、
そして会計監査は「外から支える」もの。
それぞれの立場は違っても、
根っこにある目的はひとつ、
“会社を良くすること”。
監査とは、本来そうした
“信頼を育てる仕事”なのだと、
垰本泰隆は思っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
乱高下する株価をはじめ
今日の勉強会はネタが満載ｗ
参加者の皆さま
今回もよろしくお願いします！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お問い合わせなどは
このメールに返信いただいてもＯＫです！
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・株式上場（IPO）準備の作業が進まない、
作業が遅れ気味で、 お悩みの会社様
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業者の言いなりになってはいないかと
不安を感じている会社様
・資金調達が思うように進まない、
資金繰りに不安がある会社様
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テトラフォース・パートナーズL.L.P.
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株式会社北海道PVGS
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
※まことにお手数ですが配信停止は、
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(C)Copyright 2017-2025 Tetra-force&Hokkaidopvgs Yasutaka Taomoto
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用を禁じます。
＜2025.11.6 Vol.2883＞
信頼を育てる仕事
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CFO（最高財務責任者）として
２社連続で株式上場を達成後に独立。
独立後は社外CFOとして
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「株式上場の支援」
「CFO人材の育成」
「M&A・事業承継支援」
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垰本泰隆（たおもと・やすたか）が
「ご縁」に感謝して思うコト
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皆さまの
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～目次～
■<1>昨日の垰本泰隆
■<2>信頼を育てる仕事
■<3>編集後記＆サービスメニュー
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<1> 昨日の垰本泰隆
＜ダイジェスト＞
【11月5日(水)】
東京から札幌へ。
晴れのち曇りで
日中も肌寒かった東京。
そのおかげで？
夜に到着した札幌では
すぐ寒さに慣れました(笑)
＜時々刻々の記＞
２時間ほど昨日の訪問先で
作成した書類の校正をおこない
早めのお昼を食べて出発。
バスと電車を乗りつぎ
13時に品川のTT社さんを
F山さんと一緒に訪問。
プロジェクトのミーティングを
15時すぎまで行ってから
京急に揺られて羽田空港へ。
ラウンジで残務をこなしてから
17時40分発の飛行機に搭乗。
オンタイムでドアクローズし
安心して爆睡していたら
かすかに機内放送が聞こえ
目覚めたらまだ地上（爆）
羽田空港混雑で離陸が遅れ
18時10分すぎにTakeOff。
少し約束に遅れるかもと
お詫びのメッセージをして
ふたたび夢の中へｗ
19時半前に
新千歳空港に到着後は
JRと地下鉄を乗り継ぎ
21時前に自宅兼事務所に到着。
キャスターバッグを置いて
カンティーヌセルさんへ行き
超ひさびさにNさんと会食♪
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
<2>信頼を育てる仕事
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きのうは、
「内部監査とは会社を
良くするための活動である」
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監査という言葉には
“お堅い印象”がつきものですが、
本来は、会社の仕組みや
経営をより良く整えるための
前向きな営みだと
垰本泰隆は考えます。
というわけで今日はその続き。
「監査」と名のつくもののうち、
監査役監査と会計監査について
簡単に触れてみたいと思います。
まずは監査役監査について。
これは会社の中で、
取締役の仕事が適正に行われているか、
つまり経営そのものが法令や定款に従って
進められているかをチェックする仕組みです。
経営陣のすぐ近くにいながら、
同時に“一歩引いた立場”で会社を見守る、
いわば、会社の良心を体現する存在といえるでしょう。
そしてもう一つが、会計監査です。
こちらは、会社の外部にいる
公認会計士や監査法人が担当します。
目的は、会社が公表する
財務諸表の信頼性を保証すること。
つまり、
「この会社の数字は、外から見ても信頼できる」と
社会に示すための重要な役割を担っています。
会計監査というと、
単に帳簿や数字を細かく
点検するだけの作業に思われがちです。
しかし本質はそこではありません。
会計監査は、
経営の“見える化”を通じて、
会社への信頼を育てるための活動です。
数字を正しくすることは、
会社を誠実に見せること。
それが、取引先や投資家、
社員、地域社会との信頼をつくる礎になります。
内部監査が「中から良くする」ものだとすれば、
監査役監査は「中から見守る」もの、
そして会計監査は「外から支える」もの。
それぞれの立場は違っても、
根っこにある目的はひとつ、
“会社を良くすること”。
監査とは、本来そうした
“信頼を育てる仕事”なのだと、
垰本泰隆は思っています。
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<3> 編集後記
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乱高下する株価をはじめ
今日の勉強会はネタが満載ｗ
参加者の皆さま
今回もよろしくお願いします！
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発行元 ：テトラフォース・パートナーズL.L.P.／（株）北海道PVGS
発行責任者：垰本 泰隆（たおもと・やすたか）
※まことにお手数ですが配信停止は、
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